ثالثاً: الصفات المشتركة والصفات المختلفة للمنظمات 

and different features of organization Common

للمنظمات، عموماً، عدد من الصفات والمعالم التي تشترك بها جميعاً ، أي أنها صفات مشتركة. كذلك فإن لها، أي المنظمات، صفات ومعالم أخرى تختلف فيها، وهذا ما سنوضحه في أدناه :

1.الصفات المشتركة للمنظمات features of organizations common:

والتي يمكن أن نوجزها بالآتي: 

أ. ينبغي أن يكون هنالك، ولجميع المنظمات، تقسیم واضح المعالم للعمالة وللتخصصات الموجودة فيها Clear cut .Specialization division of labor and

ب. تعمل المنظمة، ضمن ترتيب التخصصات المتوفرة فيها، في سلطات هرمية Hierarchy، بحيث يكون لكل فرد من يكون مسؤولاً عنه، وإن سلطته محددة ضمن أعمال وواجبات معرفة له.
ج . السلطات والصلاحيات، وأداء الأعمال، كلها محددة ومقيدة بقواعد وقوانين وإجراءات عمل واضحة explicit rules and procedures، تکون معیارية.

 د . هذه القوانين والقواعد هي التي تؤمن نظام الأحكام نزيهة  judginents   impartial، وصناعة قرارات شاملة، تجعل كل فرد يعامل على قدم المساواة.

هـ ـ تحاول المنظمة أن توظف وتشمل العاملين على أسس من الكفاءة الفنية والمهنية  technical qualifications for positions. 

وـ حد أعلى من الكفاءة التنظيمية Maximum organizational efficiency حيث تكون المنظمة مكرسة إلى مبادئ وكفاءات أساسها: حد أعلى من الإنتاج باستخدام مدخلات محدودة.

ز. تقالید عمل معيارية Standard operating procedures، من حيث القوانين والتطبيقات والإجراءات الدقيقة Precise rules, procedures, and practices، والتي تمكن المنظمات من التعايش مع المواقف غير المتوقعة 

Enable organizations tcope with all unexpected situations

ح. سياسات المنظمة، أو سياسات تنظيمية Organizational politics .وتشتمل على وجهات نظر متشعبة ومختلفة تقود إلى صراع سياسيviewpoints lead tpolitical struggle, competition, and conflict Divergent 

ومنافسات، ومنازعات. وقد تظهر تغییرات تنظيمية معوقةorganizational change Hamper 

ط. ثقافة المنظمة، أو تقالید عمل Organizational culture .والتي هي عبارة عن مجموعة من الافتراضات الأساسية A set of fundlainental assumptions

حول: ما هي المنتجات التي ينبغي على المنظمة إنتاجها ؟ وكيف ؟ وأين ستقوم بإنتاجها ؟ ولمن سينتجون ؟

2. الصفات المختلفة (والفريدة) للمنظمات (unique) features of organizations Different والتي هي كالآتي:

أ. نوع المنظمة organizational type: هنالك أنواع تنظيمية مختلفة، حيث تختلف كل منظمة في بنيتها وشكلها.

ب. البيئة environment : أي المنظمات وبيئتها المحيطة بهاand surrounding environment  organizations 

حيث يكون للمنظمات علاقات تبادلية مع  بيئاتها، فهي، أي المنظمات، منفتحة ومعتمدة بشكل واسع على البيئة الاجتماعية والمادية المحيطة بها. 

ج. الأهداف والسلطات goals and power: حيث تختلف المنظمات في أهدافها  الأساسية ونوعية السلطات والصلاحيات المستخدمة لإنجاز الأهداف تلكtachieve them   differ in their ultimate goals and the type of power used

د . القيادة leadership: تختلف طبيعة القيادة الإدارية بشكل كبير بين منظمة وأخرى، فبعض المنظمات ربما تكون أكثر انفتاحاً وديمقراطية، أو تكون أكثر تسلطية من الأخرى may be more democratic or authoritarian than others .

هـ ـ الوظائف tasks: تختلف المنظمات في الوظائف التي تؤديها The tasks they perform . فبعض المنظمات قد تؤدي، بشكل رئيسي، وظائف وأعمال روتينية، بينما تؤدي منظمات أخرى، مثل المنظمات الاستشارية، أعمال ووظائف

مبدعة، وغير روتينية .

وـ التكنولوجيا technology : تختلف المنظمات في التكنولوجيا التي تستخدمها   

ز.اختلاف المجموعات واستمراريتها Different groups and constituencies  ويقصد بها هنا المجموعات ذات الاهتمام والمصالح. 

مواضيع ذات صلة

نـماذج صـناعة القـرار فـي المنظمـة Organizational models of decision making

مـراحـل صناعـة القـرار فـي المنظمـة Stages of Decision making in Organizations

المـديـرون وصـناعـة القـرار Managers and Decision Making

دور المـديـريـن فـي المنظـمة The Role of Managers in Organizations

قسم نظم المعلومات وخدمات تكنولوجيا المعلومات في المنظمة

المنظمـات وتـكنولوجيـا نـظـم المعـلومـات

التعريـف الفنـي والسلوكـي للمنظمـة technical & behavioral definition

تـصنيـف المـؤسـسات الاقتـصاديـة

خصائـص المـؤسسة الاقتصاديـة و تـقييم الأداء فيـها

أبعــاد وأنـواع المؤسـسة الاقتـصاديـة

وظائـف وأهـداف المـؤسسة الاقتـصاديـة

تـعريـف المـؤسـسة الاقتـصاديـة Economic Corporation