x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـعيـار نتائـج الأداء الرئـيسيـة لـقيـاس الأداء بالشركـات والمـؤسـسات
المؤلف:
سـيد عبد النبـي محمد
المصدر:
إعـادة ابتـكار المؤسسات للوصول الى التميز
الجزء والصفحة:
ص238 - 240
28/10/2022
1462
المعيار التاسع :
نتائج الأداء الرئيسية :
يسعى هذا المعيار لقياس ما أنجزته المنشأة حقيقة مقارنة مع الأداء المخطط له مسبقاً ، وفيما يلي بعض أهم النتائج التي تضعها المنشأة نصب أعينها، لكي تنجزه ضماناً لاستمرار نجاحها، سواء من الجوانب المالية، أو الجوانب التشغيلية .
المعيار الفرعي 9 (أ):
نتائج الأداء الرئيسية :
نتائج الأداء الرئيسية 15%:
فيما يلي أهم النتائج التي تخطط المنشأة للوصول اليها .
الإجابة على المعيار الفرعي 9 (أ)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :
- النتائج المالية : ويمكن أن تشمل سعر السهم، والأقساط الربحية، والهوامش الإجمالية، والأرباح الصافية، والمبيعات، والوفاء بمتطلبات الموازنة وكفايتها.
- النتائج غير المالية : وتتضمن حصة المنشأة من السوق، والزمن الذي تستغرقه عملية التسويق، وحجم المبيعات، ونسب النجاح، وما إلى ذلك.
المعيار الفرعي 9 (ب):
مؤشرات الأداء الرئيسية :
تعتبر هذه المقاييس مؤشرات تشغيلية تستخدمها المنشأة، لرصد، وفهم، والتنبؤ بالأداء، والعمل على تحسينه وتحسين النواتج الأساسية المحتملة لأداء المنشأة.
الإجابة عن المعيار الفرعي 9 (ب)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :
- العمليات (الأداء، الانتشار، والتقييم الابتكار، والتحسينات، وما إلى ذلك).
- الموارد الخارجية، ويُضمنّها الشراكات (أداء الموردين، أسماء الموردين، عدد الشراكات، القيمة المضافة، الاعتراف والتقدير لمساهمات الشركاء، وما إلى ذلك) .
- الجوانب المالية (أشكال التدفق النقدي، بنود الميزانية، الإهلاك، نسب الرصيد، وما إلى ذلك) .
- الأبنية، المواد، والمعدات (نسب العيوب والنواقص، رصيد ما بعد الجرد، واستهلاك المرافق، والاستخدام، وما إلى ذلك) .
- التكنولوجيا (نسبة الابتكار، قيمة الملكية الفكرية، براءات الاختراع، إلى آخره) .
- المعلومات والمعرفة (إمكانية الوصول، التكامل، مدى الالتصاق بالموضوع، الحدود الزمانية، المشاركة واستخدام المعرفة، قيمة رأس المال العقلاني، إلى آخره).
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
