9 - 14 مقاييس المعولية

•  نسبة فشل المنتوج(%FR)  Product Failure Rate

تعد نسبة فشل المنتوج وحدة القياس الأساسية للمعولية وهي تستخدم لقياس نسبة فشل المنتوجات التي يتم اختبارها ، وعادة ما تُثبّت الشركات التي تُنتج تقنية متطورة نسبة فشل المنتوج على منتوجاتها، وتُحسب هذه النسبة بالمعادلة الاتية :

اذ ان :

NOF = عدد مرات الفشل  

 NUT = عدد الوحدات المفحوصة

• مرات الفشل / ساعة تشغيل Hour (FR  N) Operating / Number of Failures  

 وهو ايضاً من المقاييس الشائعة للمعولية ويستخدم لقياس عدد مرات الفشل خلال فترة زمنية (ساعة) ، ويُحسب هذا المقياس بالمعادلة التالية : 

اذ ان :

NOT = صافي وقت تشغيل الاجهزة

• معدل الوقت بين العطلات ( MTBF ) Mean Time Between Failures

من المقاييس الشائعة الاستعمال في تحليل المعولية هو معدل الوقت بين العطلات Mean Time Between Failures وهو عبارة عن معكوس  (N)  FR  ويحسب كما يلي : 

والمثال الأتي يوضح كيفية حساب المقاييس السابقة .   

 مثال (14-4 ) :      

بهدف تحديد نسبة فشل منتوجاتها ، قامت شركة متخصصة بأنتاج اجهزة التبريد من حجم 2 طن بتشغيل عينة من الانتاج تتكون 30 جهاز لمدة 500 ساعة، واثناء فترة الاختبار توقف احد الأجهزة لمدة 300 ساعة، كما توقف جهاز آخر لمدة 200 ساعة ، وتوقف جهاز ثالث لمد 100 ساعة.

 والمطلوب: (1) حساب نسبة الفشل (%)FR ، (2) حساب مرات الفشل  FR (N)  / ساعة تشغيل ، و (3) معدل الوقت بين العطَلات MTBF

الحل: . بتطبيق المعادلة (14-5) فإن :

نسبة الفشل (% FR)  =  ( 3 ÷ 30 ) × 100 = 10%

تمهيداً لحساب مرات الفشل / ساعة تشغيل  (N) FR نحسب ما يلي :    

                  وقت التشغيل الكلي = 30 × 500 = 15000 ساعة.

الوقت الكلي العاطل = 300 ساعة للجهاز الأول + 200 ساعة للجهاز الثاني + 100 ساعة الجهاز الثالث

                       =  600  ساعة

صافي وقت التشغيل = الوقت الكلي للتشغيل - الوقت الكلي العاطل

                       =  (30 × 500)  ــ 600  = 14400 ساعة

• وبتطبيق المعادلة (14-6) فأن :

مرات الفشل / ساعة تشغيل  (N)FR  = 3 ÷ 14400 = 0.00021 فشل / ساعة .

• وبتطبيق المعادلة (14 -7) فإن :

معدل الوقت بين العطلات  MTBF = 1 ÷ ) N ) FR  

                                         = 1 ÷ 0.00021

                                         = 4,800 ساعة 

مواضيع ذات صلة

الصنـف العـالمـي للمنتجـات وأهمية جودة المنتـجات

العلاقـة بيـن أصـنـاف المنتجـات وأهم أشكالهـا

إدارة الصنف للمنتـجات Brand Management (أهداف ومبادئ ادارة الصنف وأبعاده)

أسس إدارة المنتجات Products Management Basices

مـفاتـيح نـجاح إدارة المـنتجـات Keys of Successful of Products Management

العـلاقـة بيـن إدارة المـنتـج وإدارة الإنـتـاج

العلاقـة بيـن إدارة المـنتجـات وإدارة المـشـروع

العلاقـة بيـن إدارة المـنتجـات وإدارة التـسويـق

مـصادر كتـاب (ادارة الانتـاج والعمليـات)

الاسـتبـدال Replacement

الصيانة الانتاجية الشاملة (TPM) Total Productive Maintenance

المـعوليـة Reliability