x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التركيبـة الفنيـة للمنتـوج Product Structure
المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر: ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة: ص416 -419
5-3-2021
4375
2 - 5 - 10 التركيبة الفنية للمنتوج Product Structure
أن جدولة إعادة تعزيز المخزون (سد النقص) لأي مكون يتحدد في ضوء جداول الإنتاج للجزء أو الأجزاء الأبوية (Parents) التي يدخل في إنتاجها ذلك المكون. لذلك فان نظام MRP يحتاج إلى معلومات دقيقة عن علاقة الجزء الأبوي أو الوالدي - بالجزء (( Parent - Component Relationship). إن بطاقة المواد BOM –s ( Bill Of Material)هي قائمة أو كشف بمكونات وأجزاء ومواد كل عنصر نهائي أو منتوج نهائي، وعلاقات العنصر الأبوي - الجزء التي تبين كيفية صنع العنصر أو المنتوج النهائي من تلك المكونات و الأجزاء والمواد، وكمية الاستخدام مُعبر عنها بعدد الوحدات المطلوبة من كل جزء وجزء مكون ومادة التصنيع وحدة واحدة من العنصر أو المنتوج النهائي، إذ يتم الحصول على تلك المعلومات من وثائق التصميم الهندسي للمنتوج، وعملية الإنتاج التي تستخدم في صنع المنتوج، إن إحدى الطرائق التي يعبر بها عن بطاقة المواد لتعريف العنصر أو المنتوج النهائي هي التركيبة الفنية للمنتوج او ما تُسمى بـ " هيكـل المنتوج " . التركيبة الفنيـة للمنتوج أو هيكل المنتوج هو مخطط يظهر تجزئة المنتوج النهائي بشكل مفصل الى عدة مستويات لبيان عند الوحدات (كمية الاحتياجات او الاستخدام) المطلوبة من كل مكون لإنتاج وحدة واحدة من المنتوج النهائي وتحديد علاقات الجزء الأبوي - بالجزء الولدي، يأخذ كل مستوى من مستويات التركيبة الفنية (هيكل المنتوج) رقماً معيناً ، إذ يعطى مستوى المنتوج النهائي/ العنصر النهائي الذي يقع في قمة هيكل المنتوج الرقم صفر (0)، والمستوى (1) للأجزاء ٫ والمكونات التي تدخل في صنع المنتوج النهائي مباشرة ، وهكذا فان رقم المستوى يزداد كلما تحركنا اسفل هيكل المنتوج، وعادة يكون المستوى الأخير للمواد الأولية التي قد يتم شراؤها من المجهزين أو تصنيعها داخل الشركة. إن الرقم بين قوسين الذي يظهر بجانب كل عنصر يمثل كمية الاستخدام المطلوبة من جزء معين لتصنيع جزء أبوي واحد (انظر الشكل 10-2) .
إن التركيبة الفنية للمنتوج يمكن أن تُحول إلى بطاقة مواد مبرمجة على الحاسو ب (Computerized BOM) على شكل جدول من خلال استخدام أرقام المستويات التي تظهر في التركيبية الفنية للمنتوج في جدول شبيه بالجدول (10-2).
تبين التركيبة الفنية لمُفرغة الهواء، في الشكل (10-2)، بأن المفرغة الواحدة تجمع من مفتاح تشغيل واحد، محرك كهربائي واحد، إطار معدني واحد، ومروحة واحدة . وبدوره يُصنع المحرك الكهربائي الواحد من متسعة كهربائية، مجموعة أسلاك التوصيل، محور المحرك، ملف كهربائي، و أربعة لـوالب تثبيت، ويدخل في تصنيع المروحة غطاء تثبيت المروحة. وفي النهاية يُصنع محور المحرك من لولبين للتثبيت، بوشـتين، وحافظتي زيت.
كما يبين الشكل (10-2) بأن التركيبة التقنية لمنتوج مفرغة الهواء تتألف من أربعة | مستويات (0, 1, 2, 3). وان هناك أربعة عناصر أبوية H , E , C , A لانه لكل منها جزء/ مكون واحد على الأقل ويقع تحتها مستوى واحد على الأقل، وان جميع العناصر عدا العنصر A هي أجزاء ومكونات Components لأنها تدخل في تصنيع عنصر أبوي Parent ويقع فوق كل منها مستوى واحد في الأقل. كذلك أن العناصر H , E , C هي عناصر أبوية واجزاء في الوقت نفسه. إن الرقم المحصور بين قوسين يشير إلى عدد الوحدات (كمية الاستخدام) المطلوبة من المكون او الجزء لتصنيع وحدة واحدة من المكون او الجزء الذي يقع في المستوى الأعلى منه مباشرة. فمثلاً ان وحدتين من البوشة M تكون مطلوبة لتصنيع وحدة واحدة من محور المحرك H ، وان وحدة واحدة من محور المحرك H مطلوبة لتصنيع المحرك الكهربائي C .
الشكل (10-2) : التركيبة الفنية (هيكل المنتوج) لمفرغة هواء كهربائية
إن ترميز العنصر (إعطاء رقم رمزي) في المستوى الأسفل (Low Level Coding) من التركيبة الفنية للمنتوج يعد أمراً ضرورياً عندما يُستخدم العنصر في اكثر من مستوى من مستويات هيكل المنتوج، ففي الشكل (10-2) تم ترميز العنصر (L) في آخر مستوى من هيكل المنتوج المفرغة الهواء (المستوى الثالث) وهو المستوى الأخير الذي يُستخدم فيه العنصر (L). إن استخدام أسلوب الترميز في المستوى الأخير سيـسمح باحتساب الاحتياجات المطلوبة من العنصر الذي يُستخدم في اكثر من مستوى من هيكل المنتوج، بسهولة من قبل الحاسوب.
حالما يتم تطوير هيكل المنتوج، فإننا نستطيع أن نحدد عدد الوحدات المطلوبة (الاحتياجات) من كل جزء أو مكون لمقابلة الطلب الذي يظهر في الجدول الرئيس للإنتاج في كل فترة من فترات الجدول. إذ يتم أولاً تحديد كمية الاستخدام (الاحتياجات) المطلوبة لمفرغة هواء واحدة وكما سـنُبيّن في الجدول (10 -3)، ثم تُضرب احتياجات كل جزء في كمية الجدول الرئيس للإنتاج للفترة المراد مقابلة الطلب فيها.