x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أنظمة التركيز على المنتوج Product Focused Systems
المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
المصدر: ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة: ص204-206
22-1-2021
3682
3 - 3 - 5 أنظمة التركيز على المنتوج Product Focused Systems
يتم في هذا النوع تنظيم العمليات حول المنتوج لتسهيل الإنتاج بكميات عالية، وتنوع منخفض للمنتوج، إذ تتصف هذه الأنظمة بتصنيع منتجات على درجة عالية من النمطية تنتج بكميات هائلة كما تتصف أيضاً بالإستخدام المستمر للمواد الخام كما في إنتاج الوقود. لذلك تلائم هذه الأنظمة المنتجات النمطية التي تنتج بكميات كبيرة وتنوع قليل، وتلائم الشركات التي تحتفظ بمخزون لمنتجاتها لأغراض التسليم السريع بما يمكنها من تخفيض أوقات التسليم إلى أدنى ما يمكن.
ونظراً لإنتاج منتوج نمطي واحد، أو عدد محدود من المنتجات النمطية، فإنه بالإمكان تحقيق أو تبني إستراتيجية الإنتاج لأجل الخزن لتوافقها مع أنظمة التركيز هذه وذلك باستخدام تكنولوجيا متخصصة (تكنولوجيا خطوط التجميع) أو خاصة للعمليات ونظم إنتاج شاملة (صناعة العمليات). إذ يجري تحديد العمليات اللازمة للإنتاج بشكل مطابق لما يتطلبه المنتوج، كما يتم ترتيب العمليات التشغيلية الفردية المستقلة بشكل متتابع ومتكامل بما يسمح بتدفق المواد والإفراد والمعلومات وكأن نظام عملية الإنتاج(النظام الإنتاجي) أشبه بآلة كبيرة واحدة، لذلك يُطلق على أنظمة التركيز على المنتوج أيضاً بأنظمة الإنتاج الواسع Mass Production ممثلة بعمليات خطوط الإنتاج والتجميع، أو تسمى بعمليات الإنتاج المستمر Continuous Production Processes المتصل وغير المتصل Discrete وذلك لإستخدامها وجبات إنتاج ( Production Runs) طويلة جداً ومستمرة تُكرس لتصنيع المنتوج نفسه مثل السيارات والأجهزة المنزلية (الإنتاج الواسع)، والورق والزجاج والقناني والمشروبات الغازية والوقود، والطحين والسكائر (الإنتاج المستمر). وبما أن الطلب كبير جداً ومستقر ودرجة التنميط عالية، فإن عملية الإنتاج تتكامل مع بعضها عندما يتم استخدام المكننة المؤتمتة أي المكننة الآلية الذاتية لتحقيق التنميط والكلفة المنخفضة.
تتطلب أنظمة التركيز على المنتوج تبني أسبقيات: الكلفة المنخفضة، والتسليم السريع، والجودة المقبولة أو المتساوقة (Consistent Quality). كما تتطلب الطبيعة المتخصصة للتكنولوجيا المستخدمة في هذه الأنظمة تكاليف ثابتة عالية مقابل تكاليف متغيرة منخفضة ..
والشكل (5-4) يوضح مخططاً توضيحياً لنظام التركيز على المنتوج
وبإختصار تتـسم انظمة التركيز على المنتوج بالخواص التالية :
• تنظيم موارد الانتاج حول المنتوج .
• انتاج كميات عالية جداً لمنتوج نمطي او منتجات نمطية قليلة التنوع .
• وجبات انتاج طويلة ومستمرة لتحقيق كفاءة العمليات (معدل استخدام المُعدات 70% - 90%) .
• استخدام معدات ذات أغراض متخصصة تُكرَس لمنتوج نمطى واحد أو عدد قليل.
• تُنتج المنتجات النهائية بكميات كبيرة لأجل الخزن اعتمادا على التنبؤ بالطلب.
• تكاليف ثابتة عالية ، مقابل تكاليف متغيرة منخفضة.
• قوة عمل أقل مهارة على العموم.