1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الموارد البشرية : السياسات و التخطيط :

المشكلات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية

المؤلف:  د .عبد الحميد عبد الفتاح المغربي ، د . عبد العزيز سلطان العنقري

المصدر:  ادارة الموارد البشرية

الجزء والصفحة:  ص84-85

15-5-2018

8423

المشكلات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية :

Problems Faced by Human Resource Planning

تتعدد المشكلات التي تواجه عملية التخطيط للموارد البشرية ، وتحد من فاعليتها ، ومن اهم المشكلات :

1ــ عدم توافر البيانات الكاملة اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية ، واتسامها بعدم الدقة والحداثة اللازمة لإجراء التحليلات الازمة لتحديد التقديرات السليمة.

2ــ ضعف كفاءة القائمين على عملية تخطيط الموارد البشرية ، ووجود نقص في اعداد أخصائيِي تخطيط الموارد البشرية القادرين على معالجة كل الجوانب بالمستوى المناسب.

3ــ تعدد العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية وتشابكها ، سواء كانت تلك العوامل داخلية : كالانتاجية والأداء والقدرات والمهارات والمسار الوظيفي ، او خارجية كاسواق العمل المحيطة وأنماط التكنولوجيا المطبقة في مجال عمل المنظمة والاتجاهات الاقتصادية.

4ــ انخفاض الانتاجية في فترات التأهيل والتهيئة المبدئية للعاملين الجدد وصعوبة التنبؤ مسبقاً بحدود الانخفاض خلال تلك الفترات ، هذا بالاضافة الى صعوبة التغطية السريعة للأنشطة التي تعاني من مشاكل انخفاض الأداء نتيجة لسرعة دوران العمل وضرورة الإحلال السريع.

5ــ صعوبة التنسيق والتكامل في كثيرمن الاحيان بين تخطيط الموارد البشرية وبين الانشطة الأخرى الضرورية لتنمية الموارد البشرية كالاختيار والتعيين والتدريب والتنمية والنقل والترقية.

6ــ اختلال الهيكل الوظيفي الحالي بالمنظمة ، حيث يوجد فائض في العمالة في بعض الوظائف ، في حين يوجد عجز في بعض الوظائف الاخرى ، وقد يحدث هذا الخلل نتيجة تغيير احتياجات المنظمة من العمالة لتغيير الطلب على منتجاتها أو عدم التنسيق بين نشاط الاستقطاب والاختيار والتعيين والاحتياجات الفعلية من العمالة ، أو للتقدير غير الصحيح للعمالة ، وكل هذا يلقي عبئاً على عملية تخطيط الموارد البشرية يتطلب جهوداً منظمة لتحليلها وعلاجها.

7ــ صعوبة التوفيق بين الأساليب الوصفية والكمية عند التخطيـط للموارد البشرية ، حيث تتطلب عملية التخطيط الاستعانة بكل من الجانبين ، ويصبح اختيار الأسلوب المناسب من حيث الوقت والتكلفة والدقة امراً يحتاج الى القرار المناسب.

 

 

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي