المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مخاوف الأرباح المحاسبية كمقياس للأداء ومشكلات حوافز خيار الأوراق المالية للمديرين
المؤلف:
: كينيث أ . كيم (Kenneth A.kim) : جون نوفسنجر (John R .Nofsinger) : ديريك ج . موهر (Derek J.Mohr)
المصدر:
حوكمة الشركات (الأطراف الراصدة والمشاركـة)
الجزء والصفحة:
ص42 - 44
2023-07-11
940
مخاوف الأرباح المحاسبية كمقياس للأداء:
DOES INCENTIVE-BASED COMPENSATION WORK IN GENERAL?
استخدام الأرباح المحاسبية لقياس الأداء له مخاطر عديدة:
أولاً: إذا زادت الأرباح المحاسبية، فيمكن للمدير أن يهمل نشاط البحوث والتطوير الذي قد يجعل الشركة أكثر ربحية مستقبلاً.
ثانياً: الأرباح المحاسبية يمكن أن يكون بها تلاعب محاسبي.
ثالثاً: خطة (البوانص) تتغير كل سنة، فإذا لم يتحقق الحد الأدنى من الأرباح في سنة، فقد يسعى المدير إلى تحريك المكاسب من السنة الحالية للمستقبل للسعي نحو تحريك (خطة بوانص) في السنة التالية بشكل مصنع ، بما يتيح فرصة للمدير في تسلم (البوانص). وهذا بفعل التلاعب في مكاسب الأجل القصير، بدلاً من التركيز على مكاسب الأجل الطويل، وثروة المساهمين.
مشكلات حوافز خيار الأوراق المالية للمديرين :
POTENTIAL "INCENTIVE" PROBLEMS
WITH INCETIVE-BASED COMPENSATION
هناك إمكانية أن خيار الأوراق المالية لا يتوازى مع الحوافز الإدارية ، وأيضاً قد لا يتوازى مع أهداف المساهم. وفيما يلي أهم مشكلات الحافز المرتبط بخيارات المديرين :
1- عائدات المساهم تمثل تقديراً مقبولاً لسعر الأوراق المالية وتوزيعات الأرباح، في حين أن خيار الأوراق المالية يمثل تقديراً غير مقبول لسعر هذه الأوراق، بسبب ما يمكن أن يقرره المدير لزيادة توزيعات الأرباح بشكل يؤثر وبشكل مقصود في زيادة سعر الأوراق المالية.
2ـ سعر الأوراق المالية يكون أكثر احتمالاً للزيادة عندما تدخل الإدارة في مشروعات استثمارية جديدة ذات مخاطر عالية، لذلك عندما تستخدم الشركة الخيارات لتعويض الإدارة، فيجب العمل باستراتيجية أعمال عالية المخاطر.
3- تفقد خيارات الأوراق المالية بعض الحافز للإدارة إذا هبطت أسعار الأوراق المالية بأقل من سعر شرائها، وفي هذه الحالة تصبح الخيارات غير محفزة للمديرين.
4- قد يحاول المدير التلاعب في المكاسب، ومن ثم تعظيم الأرباح في سنة مستهدفة لجعل سعر الأوراق المالية أكثر لصالح ممارسة الخيارات. وهذا التلاعب يمكن أن يقلل من المكاسب، (ومن ثم سعر الأوراق المالية) بعد السنة المستهدفة. بمعنى أن المديرين قد يحاولون عمل ما يمكنهم لتحديد وقت تحركات سعر الأوراق المالية ليتماشى مع الآفاق الزمنية لخياراتهم في الأوراق المالية .
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
