الإجراءات المتبعة للحد من المخاطر :     

هناك عدد من الإجراءات يمكن لإدارة المؤسسة أن تقوم بها للحد من الآثار السلبية للمخاطر التي يمكن أن تتعرض لها. وفيما يلي أهـم هـذه الإجراءات :  

1 ـ الرقابة : ويتمثل ذلك في وضع إجراءات رقابية تضمن عدم وقوع المخاطر، أو تقليلها إلى أدنى حد ممكن.

2 - التنويع : ويقصد بذلك تنويع مصادر التمويل والاستثمارات والعمليات لتقليل المخاطر.

3- المشاركة : أي مشاركة أطراف أخرى في تحمل هذه المخاطر مثل شركات التأمين.

4- النقل: ترحيل المخاطر بنقلها إلى طرف آخر.

5ـ  قبول الخطر : أي قبول الإدارة لمستوى معين من المخاطر وهذا يتم في الحالات التي تكون آثار المخاطر السلبية قليلة وكلفة معالجتها عالية .

6- تجنب المخاطر: تصميم عمليات لتجنب المخاطر وفق خطط معينة لتقليلها .

الإطار العام لإدارة المخاطر:

إن الإطار العام لإدارة المخاطر كما حدده Lanza Richard شمل الخطوات التالية:

1- تحديد المخاطر : وهذا يعني أن المخاطر قد تم تحديدها بوضوح.

2- تقييم المخاطر: ويعني أن المخاطر تم تقييمها وترتيبها حسب الأولويات بالاعتماد على معايير معينة كالحجم أو النطاق ... الخ.

3 ـ الاستجابة : وتعني أن كافة المخاطر تم الاستجابة لها من خلال وضع إجراءات وقائية مناسبة للحد منها.

4- التوثيق : ويعني أن كافة الخطوات أعلاه قد تم توثيقها، وذلك دعمـاً للقرارات المتخذة. 

كما حدد Patrick MC  Connell & Keith Blacker إطار إدارة المخاطر بما يلي:-

1- تحديد المخاطر Risk Identification: ويقصد بذلك فهم المخاطر والتعرف على النتائج غير الملائمة.

2- تقدير المخاطر Risk Estimation : والمقصود هو تقدير احتمالات حدوث الخطر ووصف الخطر.

3- تقييم المخاطر Risk Evaluation : ويقصد بذلك تقدير أثر المخاطر ومقارنة المخاطر مع المنافع المتأتية.

4- الحد من المخاطر Risk Mitigation : اتخاذ القرار المناسب بشأن المخاطر إما بقبولها أو التأمين ضدها أو تخفيضها أو وضع إجراءات رقابية للوقاية منها.