استراتيجية تكامل الجماهير: Stakeholder Integration

تعتمد هذه الاستراتيجية على أن المنظمة تقوم بمجموعة من الأنشطة التي تعمل من خلالها على بناء وتدعيم علاقتها مع العديد من المجموعات المتنوعة من الجماهير سواء على مستوي الجمهور الداخلي أو الخارجي، ومن خلال هذه العلاقات تسعى المنظمة لمعرفة اهتمامات تلك الجماهير والاستفادة من هذه المعلومات في صنع القرار. وتضم هذه الاستراتيجية استراتيجية فرعية وهي:

الاستراتيجية التعاونية Co-optation strategy

ويقصد بهذه الاستراتيجية تعيين ممثلين عن الجماهير الأساسية في مجلس إدارة المنظمة ليشاركوا في عملية صنع القرار ويقومون بحماية مصالح هذه الفئات الجماهيرية وبذلك تتجنب المنظمة تهديداتهم وهذا أوضح الأنشطة الاستراتيجية تكامل الجماهير حيت يتيح للجماهير بشكل مباشر في عملية صنع القرار بالمنظمة.