x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
سياسات الموارد البشرية
المؤلف: كيم بيتين - جينيفر هلموث
المصدر: حقيبة أدوات إدارة الموارد البشرية لمؤسسات التمويل الأصغر
الجزء والصفحة: ص17-18
19-10-2016
1193
ما هي سياسات الموارد البشرية؟
سياسات الموارد البشرية هي الإجراءات والمبادئ التوجيهية الموثقة التي تضفي كيانًا على توقعات العمل. وتحدد هذه المبادئ التوجيهية أدوار ومسؤوليات كل من مؤسسة التمويل الأصغر والموظف. وتدرج مواضيع مثل ظروف العمل، والمتطلبات القانونية (وفق قوانين العمل المحلية والوطنية)، وإدارة الرواتب، وقضايا أخرى عديدة تدرج عادة في كتيب لسياسة الموارد البشرية. وسوف يحدد هذا القسم اقتراحات محددة لصياغة سياسات الموارد البشرية للمؤسسة الخاصة بكم وتوزيعها والإبقاء عليها.
لماذا ينبغي وجود سياسات للموارد البشرية؟
توفر سياسات الموارد البشرية الاتساق والإنصاف والفاعلية في التعامل مع الموظفين. كما أن وجود وثيقة مكتوبة للسياسة تمنحكم أيضًا القدرة على إرساء حقوق ومسؤوليات المؤسسة وموظفيكم والإبلاغ بها. ويمكن أن تكون سياسات الموارد البشرية أداة قيمة لتحقيق ما يلي:
◄ ضمان معاملة كافة الموظفين على حد سواء.
◄توفير الوقت المطلوب للبحث في السوابق الماضية وصنع قرارات لكل حالة فردية على حدة
◄التواصل مع الموظفين بشأن ما هو متوقع منهم وما تقدمه مؤسستكم والإجراءات الواجب اتباعها
◄معالجة المسائل القانونية مع الموظفين
◄تعزيز الثقافة المؤسسية من خلال معاملة الموظفين بإنصاف وتقديم المزايا التي تعضد قيم مؤسسة التمويل الأصغر الخاصة بكم.