

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
قياس الإنتاجية والتغير التقني (الاتجاه الثاني ــ قياس التغير التقني (TC) + الكفاءة 2)
المؤلف:
د. نبيل إبراهيم محمود الطائي
المصدر:
التحليل الاقتصادي في قطاع الصناعة التحويلية (الإنتاجية والتغيير التقني) ــ دراسة قياسية
الجزء والصفحة:
ص97 - 100
2026-03-11
28
إضافة لما تقدم فقد بذلت جهود من بعض الكتاب في تطوير هذين المؤشرين حيث أصبح هنالك تساوي بين M0t+1 Mt0 بافتراض ثبات عوائد الجحم (غلة الحجم) Constant returns to scaler وذلك باستخدام المتوسط الهندسي لهما، وفي هذه الحالة فإن مؤشر المالمكوست للإنتاجية (Malmquist) يصبح عديم التأثير بتقنية الاساس (أي يجمع التقنية في الزمن t، والزمن t+1) ويكتب كما يأتي:
من خلال الشكل (10) تم إدخال تقنيتين، الأولى تقنية الفترة t تمثلها ('T)، والثانية تقنية الفترة 1t+ وتمثلها ( T t+1 ) ، مع وجود تطور تقني فإن النقطتين (At+1 At) تمثلان علاقات المشروع وهما على التوالي (xt yt) (x t+1 , y t+1 ) وبافتراض أن المشروع كفوء تقنياً عند هاتين النقطتين أي بمعنى أن المعاملين (xt yt) (x t+1 , y t+1 ) يقعان على حدود الإنتاج (أي مجموع إمكانيات الإنتاج) والمتمثلة بـ (T t+1 Tt).
ولغرض تحليل مؤشر المالمكوست للإنتاجية (Malmquist) فإن مؤشر إنتاجية العامل الكلية (TFP) يمكن أن يتكون من حدين أو (عنصرين).
التغير التقني (TC) (ويعني التغير أو الانتقال في حدود الإنتاج مع الزمن)، والتغير في الكفاءة (النجاعة، الفعالية) (وتعني قدرة المشروع على تطوير التكنولوجيا واختيار توليفات جديدة للإنتاج وبأسعار السوق للأصول والمنتجات)، وبالاستعانة بالشكل (11) يمكن توضيح ذلك كما يأتي(1):
يعكس الشكل (11) وجود مشروعين A , B ينتجان المخرج Y (Output) باستعمال نفس المدخل (x) ، ومن خلال النقطتين الـزمنيتين t، 1 t+ نفترض أن أسعار المدخلات ثابتة مع الزمن وان دالة التكلفة تكون خطية مع المخرج Y.
إذاً يلاحظ بأن المشروع B يقع على حد التكلفة عند الفترة الزمنية 1, t+ t وأن الجزء [Bt , Bt+1] يقيس أو (يحدد) التطور في إنتاجية العامل الكلية (TFP) والتي تناظر (تماثل) التطور التقني (التغير التقني)، أما المشروع A يعمل أعلى حد التكلفة عند الفترة الزمنية t (At في الشكل) ، بينما يقع على الحد عند الفترة الزمنية t+1 ( A t+1في الشكل)، إذاً المشروع A يخضع لتحول بين فترتين زمنيتين وهذا يترجم بواسطة مجموع مؤشرين الأول تأثير التغير التقني والذي يتحدد بالجزء( At Att t ) والذي يساوي الجزء( Bt Btt t )، والثاني التغير في الكفاءة (الفاعلية) والذي يتحدد بالجزء[A t+1, At].
من خلال هذا التحليل يمكن أن نستشف بأن المشروع A قد حقق تحسناً في الإنتاجية أكبر من تلك المتحققة للمشروع B، وأن معدل الزيادة في إنتاجية العامل الكلية (TFP) ويمكن أن تعرف بأنها مجموع مؤشرين هما التغير التقني (TC)، والتغير في الكفاءة (الفاعلية) (Eff):
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) Ali Mahdhi, o.p. cit., p. 77-78.
الاكثر قراءة في التحليل الأقتصادي و النظريات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)