

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
مـحـددات نـظام MRP (جدولة الإنتاج الرئيسة Master Production Schedule - MPS)
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص22 - 23
2026-02-05
26
ويرى (2004,1060 ,Arar) أن محددات نظام MRP هي:
1. الحاجة للحاسوب.
2. هيكل الإنتاج يجب أن يكون موجهاً بسرعة.
3. قائمة المواد ومعلومات حالة المخزون يجب أن تتم بسرعة وحاسوبياً.
4. الجدولة الرئيسة الفعالة يتوجب أن يكون مجهزة.
5. سلامة البيانات
ويرى (2004,1056,Arar ) انه قبل قدوم نظام MRP فان منظمات التصنيع النموذجية كانت تدير كل الخزين طبقا لنظام نقطة إعادة الطلب وان هناك بعض الاختلافات بين النظامين يمكن تأشيرها بين نظام MRP ونظام نقطة إعادة الطلب من خلال الجدول (1-2)
ويمكن تحديد عناصر نظام MRP بالآتي:
أ) جدولة الإنتاج الرئيسة Master Production Schedule - MPS
يرى 2007,559,Evanc&Collier بيان كم من المواد النهائية سيتم انجازها ومتى سيتم إنجازها.
ويؤكد (2007,374 ,Schroeder) أن هدف جدولة الإنتاج الرئيسة تتمثل في تحديد مخرجات عمليات الوظائف وبواسطة سيطرة الجدولة الرئيسة فان الإدارة العليا تمتلك القدرة على السيطرة على خدمة الزبائن ومستويات الخزين وكلف التخزين. يرى (2011,578 ,Heer & Render) بانها جدول زمني يحدد متى سنصنع (بمعنى كمية المنتجات النهائية أو المفردات) .
ويوضح (2003,Davis,et al) أن بيئة جدولة الإنتاج الرئيسة تتألف من مجموعة من المتغيرات تؤثر وتتأثر وتعتبر كمدخلات لبيانات ومعلومات جدولة الإنتاج الرئيسة الشكل (1-2).
الاكثر قراءة في التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)