المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الحـروب التجاريـة وضـرورة إعـادة هيكلـة الشـركات العربيـة
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص314 - 316
2025-07-27
24
الفصل العاشر
الحروب التجارية وضرورة إعادة هيكلة الشركات العربية
مقدمة
1- إدارة الشركات في ظل الحروب التجارية.
2 ـ ثقافة الشركات لمواجهة الحروب التجارية.
3- التخطيط الاستراتيجي لمواجهة الحروب التجارية.
4- التحليل الاستراتيجي للحروب التجارية.
5- المعادلة الصعبة.
6- تحديات إعادة الهيكلة.
7- مظاهر الحروب التجارية.
8 ـ التحول إلى الإدارة العالمية في الحروب التجارية.
9 - المدير العصري والحروب التجارية.
10 - نطاق العولمة والحرب التجارية.
11- منظومة العولمة تحت المجهر.
الخلاصة.
يقصد بالعولمة التعامل مع السوق العالمي كوحدة واحدة دون تقسيم هذا السوق لقطاعات جغرافية أو سيكوجغرافية أو ديموجرافية أو سياسية أي دون النظر لاختلاف الثقافات والبيئات. أي إنتاج سلعة أو خدمة للعالم كله من خلال شركات عالمية الطابع والمشكلة في العولمة هو اتجاه أمريكا إلى أمركة العالم وإغفال الاختلافات الثقافية والحضارية بين الدول والقارات وذلك لأغراض الهيمنة الأمريكية في الخليج العربية وأسواق الدول العربية الأخرى.
1 - المقدمة:
وتعتبر العولمة تحديا أمام الشركات ومجتمع الأعمال العالمي من خلال المنافسة بالأسعار وبالجودة وبالإدارة وبالتوقيت المناسب لدخول السلعة للسوق العالمي. سوف نطرح في هذا الفصل أهم العلاقات المتداخلة بين العولمة والحروب التجارية والشركات العربية حتى تستطيع طبقة الإدارة والشركات العربية المشتركة اختيار استراتيجيات فعالة تحقق الحفاظ على الثروات والتنمية المتواصلة وتوسيع نطاق الصادرات وعلاج المشكلات الاقتصادية، وتجنب الحروب التجارية السابقة والحالية والقادمة.
والجدير بالذكر أن العولمة والحروب التجارية لا زالت مستمرة ببداية الحرب في أفغانستان في 11 سبتمبر 2001 والتحول الانحيازي في السياسة الأمريكية والحروب التجارية واستعمار العراق. ومن أهم أسباب فشل العولمة ما يلي:
1. إهمال الطبيعة الخاصة للحضارات والثقافات والأسواق العالمية.
2. إهمال حقوق الشعوب والمستهلكين في اختيار سلم التفضيل الاستهلاكي وعادات الشراء وأنماط الاستهلاك.
3. السيطرة على إيرادات آبار البترول العربي وفرض شروط تعسفية ضد الحق في سحب وتحويل المدخرات العربية الموجودة في الغرب.
4. فقدان الثقة لدى الشعوب والحكومات في عدالة السياسة الأمريكية وما يطلق عليه حقوق الإنسان وتحرير المرأة وغيرها من قضايا الحرية الاقتصادية وآليات السوق.
5. الظلم السياسي والاجتماعي والاقتصادي والقياس بمقياسين عند التعامل مع حقوق الشعوب والدول في العالم.
فالعولمة قد انتهت لظهور الحق والحقيقة والعدالة والمساواة من جديد مع الانحياز الأمريكي لإسرائيل ولكن ظلت الحروب التجارية مستمرة في الدول العربية وغيرها.
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
