المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
نـمـاذج الانـدمـاج المـصـرفـي
المؤلف: د . غالم عبد الله
المصدر: العولمة المالية والانظمة المصرفية العربية
الجزء والصفحة: ص256 - 259
2024-12-26
108
ثانياً - نماذج الاندماج المصرفي
تبنى عملية الاندماج المصرفي على مجموعة من الأسباب والدوافع التي تحددها الظروف والأهداف المستقبلية المتوقعة، وهو ما جعل لهذه العملية عدة أشكال وأنواع يصب كل نوع منها في اتجاه محدد للوصول إلى الهدف المطلوب، وفي هذا الصدد نميز بين النماذج المختلفة للاندماج المصر في ضمن معيارين هما :
أ ـ الاندماج المصرفي من حيث طبيعة نشاط الوحدات المندمجة
تتعدد نماذج الاندماج المصرفي الناتجة عن ارتباط بنكين معاً سواء يعملان في أنشطة أو يقدمان خدمات متماثلة أو غير متماثلة ومن ثم ينقسم الاندماج المصرفي طبقاً لهذا المعيار إلى الأنواع التالية :
1- الاندماج الأفقي :
يقصد به الاندماج الذي يتم بين بنكين يعملان ويتنافسان في نفس نوع نشاط العمل مع الملاحظة أن الحكومات في مختلف دول العالم تتولى تنظيم هذا النوع من عمليات الاندماج لما له من أثر سلبي محتمل على المنافسة.
2 ـ الاندماج الرأسي :
يتم بين المصارف الصغيرة في المناطق المختلفة والمصارف الكبيرة في المدن الرئيسية، أو العواصم بحيث تصبح المصارف الصغيرة وفروعها امتداداً للمصارف الكبيرة.
3 ـ الاندماج المتنوع أو المختلط :
هو الذي يتم بين بنكين أو أكثر يعملان في انشطة مختلفة وغير مرتبطة فيما بينها مثال ذلك اندماج بنك تجاري وبنك متخصص، ونميز ضمن هذا النوع الأشكال التالية :
ــ الاندماج بغرض امتداد المنتجات (اندماج متحد المركز).
ــ اندماج بغرض الامتداد الجغرافي.
ــ اندماج بغرض تنويع البحث.
ب ـ الاندماج المصرفي من حيث العلاقة بين أطراف عملية الاندماج:
وفقاً لهذا المعيار يمكن تقسيم الاندماج المصرفي إلى ثلاثة أنواع والتي يمكن توضيحها فيما يلي:
ــ الدمج الطوعي
وهو ما يعرف أيضاً بالدمج الودي الذي يتم بموافقة إدارة كل من المصرفين الدامج والمدموج، حيث تقوم إدارة كل من المصرفين بتقديم خطاب إلى مساهمي المصرف توصي فيه بالموافقة على عملية الدمج ويتم دفع قيمة الأسهم إما نقداً أو على شكل أسهم لدى البنك الدامج.
ــ الدمج العدائي :
هو الدمج الذي تعارضه إدارة المصرف المدموج، نظراً لتدني السعر المعروض أو المحافظة على استقلال مصرفها، حيث يتوجه البنك الدامج بعروضه مباشرة إلى مساهمي المصرف المدموج أو يلجأ لجمع هذه الأسهم وشرائها عن طريق البورصة.
ــ الدمج القسري أو الإجباري :
يحدث هذا النوع من الاندماج نتيجة تعثر أحد البنوك مما يلزم السلطات النقدية على اتخاذ إجراءات الاندماج كبديل للإفلاس أو التصفية، فيحدث اندماج في إحدى البنوك الناجحة وذلك وفق قوانين وتنظيمات تشجيعية للاندماج المصرفي كالإعفاءات الضريبية أو عن طريق عرض من البنك الدامج لتقديم المساعدة وتحمل كل التزامات البنك المندمج ، يتم هذا النوع من الاندماج تبعاً لظروف استثنائية تحددها السلطات النقدية من أجل خدمة الاقتصاد الوطني عموماً والجهاز المصرفي خصوصاً.
كما يمكن تقسيم الاندماج المصرفي إلى أشكال أخرى وفق مجموعة من المعايير المختلفة والمتمثلة في الأنواع التالية :
1 ـ الاندماج بالابتلاع التدريجي: هو عبارة عن ابتلاع بنك لآخر تدريجياً وذلك من خلال شراء فرع أو فروع للبنك المراد ابتلاعه إلى أن يتم شراء كل الوحدات والفروع.
2 ـ الاندماج بالحيازة : يتم من خلال شراء أسهم البنك المراد إدماجه.
3 ـ الاندماج بالامتصاص الاستيعابي : يتم من خلال شراء عمليات مصرفية بذاتها مثل العمليات الخاصة بمحافظ الأوراق المالية وعمليات الائتمان .
4 ـ الاندماج بالضم: ويتم بضم البنكين معاً تحت إدارة واحدة مركزية على أن يتم تجمع الأسهم معاً تحت إشراف الإدارة الجديدة .
5. الاندماج بالمزج : يحدث الاندماج بمزج بين عدد من البنوك لينتج في الآخر كيان مصرفي جديد له اسم جديد وعلاقة تجارية جديدة، وموقع في السوق المصرفي أكبر من الموقع القديم