1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

الاستدامة والفرص Sustainability and Opportunities

المؤلف:  أ . د . ثامر البكري

المصدر:  قضايا معاصرة في التسويق

الجزء والصفحة:  ص167 - 168

2024-09-27

123

الاستدامة والفرص Sustainability and Opportunities 
المناقشة تقود الى القول بأن الرغبة او الحاجة للمزيد من الاعمال المستدامة في الشركة تقود الى خلق حالة التحدي لادارة الشركة بذات الوقت، ولتكون هذه التحديات بمثابة الرابطة القوية ما بين الاستدامة والابداع لاقتناص الفرص المتاحة. لكونها تمثل الحلول الجديدة والعمليات لايجاد المنتجات المناسبة للاستجابة الى رغبات وحاجات الزبائن من جانب والتوافق مع المتطلبات البيئية من جانب آخر، ولتحقيق الاقتناص المربح للفرص المتاحة في السوق. 
وتأشيراً الى ذلك فانه يمكن ملاحظة الزيادة الكبيرة في عدد سكان العالم، وما يقابله من استخدام متزايد للسيارات الشخصية من قبل الافراد والذي كان من نتائجه الاستهلاك الكبير للوقود المستخدم (البنزين) والتلوث المتحقق من الغازات المنبعثة من حركة السيارات. وكانت الشركات ملزمة امام هذه الحالة ان تطور من اساليب الانتاج ومن منتجاتها لتكون أكثر صداقة للبيئة ومحققة الاستدامة البيئية. وبالتالي فقد استطاعت شركة Dupont من ايجاد مواد من الألياف والبلاستك يمكن استخدامها في المحركات لغرض تخفيض الوزن العام للسيارة. ومن خلال ذلك فقد تم ازالة ما يقرب من (11) كيلو غرام من (70) مليون سيارة تم انتاجها وطرحها في السوق. وهذا الأمر قاد الى توفير ما يقرب من (240) مليون غالون من الوقود (يعادل 9 مليون برميل من النفط الخام) ( 2.Davide Vassallo ,2012,p ) . 
كما قامت ذات الشركة في عام 2009 باعتماد استراتيجية جديدة في البناء الاخضر تقوم في جوهرها على هدف مركزي يتمثل في تحقيق " النفايات الصفرية Zero Waste * وهذا التوجه يقوم على أساس مبدأ "RS3" وهي التخفيض Reducing واعادة الاستعمال Reuse واعادة التدوير Recycling لمجمل النفايات المتولدة عن  البناء. وقد استطاعت الشركة بعد هذا الجهد الابداعي وبمرور ثلاث سنوات على المشروع أن تحقق تخفيض في حجم النفايات التي يفترض ارسالها الى مواقع طمر النفايات بما مقداره (81) مليون باوند. ونجحت في توجهها الاستراتيجي نحو الاستدامة البيئية بتخفيض التأثير البيئي السلبي لعملها، لانها وصلت الى الهدف المنشود والمتمثل ببلوغ النفايات الصفرية. كما أنها حققت بذات الوقت من هذا العمل الابداعي ارباح وصلت الى ما يقرب من (4.5) مليون دولار(lbid).