x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أهـداف عمليـة اخـتبار المنتـج Product Test Process Goal
المؤلف: أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف
المصدر: إدارة المنتجـات
الجزء والصفحة: ص265 - 267
2023-06-15
1011
ب . أهداف عملية اختبار المنتج Product Test Process Goal
يتم اختبار المنتج قبل تقديمه إلى السوق بشكل نهائي من قبل إدارة الإنتاج والعاملين على مطابقة الجودة والمواصفات القياسية في المنتج، وكذلك يتم اختباره في السوق على عينة من الزبائن وتقوم المنظمات الإنتاجية والتسويقية بإعادة اختبار المنتج من أجل التطوير والتحسين وتقديم منتجات جديدة واستخدام المصادر المالية والبشرية والتقنية والهندسية بشكل كفؤ وفعال ويحدد (6- 1 Jerry, 2010, P) أهداف اختبار المنتج بما يلي:
1. تحديد المواصفات النوعية للمنتج بشكلها النهائي ومن ثم تقديمه للسوق بالشكل الذي يتطابق وحاجات ورغبات المستهدفين.
2. إجراء التعديلات المناسبة من خلال إضافة خصائص وشطب خصائص وتصحيح الانحراف لتقليل الفجوة بين ما يرغب الزبائن وجودة المنتج المقدم.
• تطوير مواصفات المنتج بما ينسجم وحاجات ورغبات المستهلكين وتحسين أداءه وزيادة المنافع التي يحصل عليها المستهلكين.
3 . تقليل تكاليف الإنتاج والتسويق من خلال تقديم منتجات تحظى برضا الزبائن وكذلك من اختيار الاختبار الجيد للمواد الداخلة في عملية الإنتاج بشكل يحقق مستوى الجودة المطلوب ويسهل عمل إدارة التسويق وتنفيذ الأنشطة التسويقية بكفاءة عالية.
4. جعل المنتج الذي تقدمه المنظمة متفوقاً على المنتجات المنافسة ويحقق التميز المطلوب.
5. تحسين أداء المنتج بشكل مستمر لكي تتمكن المنظمة من تقديم منتجات تلبي وتنسجم مع تطور حاجات ورغبات وأذواق المستهلكين بمرور الوقت.
6. مراقبة مستويات التهديد المحتملة التي قد يتعرض لها المنتج.
7 . توفر معلومات دقيقة وفعالة حول المنتج والمستهلك وعوامل الإنتاج مما يسهل عملية اتخاذ القرارات (219 - 208 Young, 2005, P).
• تساعد على تعريف الفرص السوقية واختيار المناسب منها للأهداف.
8. تساعد الإدارة على توقع ما سوف يكون عليه المستقبل ورسم الخطط المستقبلية بوضوح أكثر.
9. تساعد على الابتكار والتطوير والإبداع.
• تحديد طبيعة التقنيات المتوفرة وما هو المنتج الذي سوف يتم إنتاجه استناداً لهذه التقنيات.
10. تحديد مدى تأثير تقادم المنتج على جودة ودورة حياته.
11. تحديد أثر السياسة السعرية ضمناً والعلامة التجارية والتعبئة والتغليف على أداء المنتج المحسوس والجودة.
12. مراقبة جودة المنتج ومدى تأثرها خلال عملية الإنتاج وقنوات التوزيع المختلفة من سنة إلى سنة.
13. توقع مدى قبول المستهلكين للمنتجات الجديدة.
14. إن التزام الشركة بعمليات اختبار المنتج وتحسين منتجاتها بشكل مستمر يساهم في :
• تفوق منتجاتها على منتجات المنافسة.
• زيادة حصتها السوقية.
• له انعكاسات إيجابية على الأنشطة التسويقية.
• تمكن الشركة من وضع سعر ممتاز لمنتجاتها مقارنة بمنتجات المنافسة.
15. تحسين أداء المنتج بشكل مستمر.