1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : الاقتصاد : التحليل الأقتصادي و النظريات :

التـوازن العـام للتبـادل فـي مـجـال الاسـتهـلاك واشتقاق منحنى امكانية المنفعة

المؤلف:  أ . د طارق العكيلـي

المصدر:  الاقتصـاد الجزئـي

الجزء والصفحة:  ص256 - 260

2023-05-21

1130

المبحث الثاني:

التوازن العام للتبادل في مجال الاستهلاك 

إذا افترضنا أن ثمة اقتصاد يتكون من مستهلكين فقط لعملية التبادل هما المستهلك A والمستهلك B ، وتجري فيه عملية التبادل بين هذين المستهلكين. كما ان لكل مستهلك من هذين المستهلكين منحنيات سواء تبين أذواق وتفضيلات كل منها . كما سيتوضح في شكل صندوق ايدجورث (Edgeworth Box) أدناه والذي هو عبارة عن تقابل متعاكس لمنحنيات السواء لفردين مستهلكين على الأقل، وكما هو في افتراضنا في عملية التبادل ما بين المستهلكين A و B ، واللذين يستهلكان السلعتين التي يتكون منها الاقتصاد الافتراضي فقط ، وهما سلعة X وسلعة Y. ففي الشكل السابق ، إن المنحنى CA1 يبين مجموعة من التوافيق او التراكيب من السلعة X والسلعة Y المقنعة من حيث المنفعة ، والتي تعطي المستهلك A نفس المستوى من مقدار الاشباع . وحسب ترتيب منحنيات السواء ، إن المنحنى CA2 يمثل مستوى اشباع اعلى من منحنى السواء1 CA ، وإن المنحنى CA3 يعطي مستوى اشباع أعلى مما يعطيه2 CA ، وهكذا.

وعلى العموم، إن رفاهية المستهلك A تزداد عند الحركة باتجاه نقطة الاصل DB . أما المستهلك B ، فهو يتمتع بدوره اشباع أكبر كلما تحرك نحو نقطة الأصل OA . فإذا كان توزيع السلعتين X و Y بين المستهلكين A و B في بادىء الأمر في النقطة E ، فيكون لدى المستهلك A الكمية (OA - AY) من السلعة Y ، والكمية      (OA - AX) من السلعة X .

وبالمثل يكون لدى المستهلك B الكمية OB - BY من السلعة Y ، والكمية (OB - BX) من السلعة X . فالتوزيع الأولي يضع المستهلك A على منحنى السواء2 CA ويضع المستهلك B على منحنى السواء WB1, . ففي النقطة ،E ، يعطي معدل الاحلال الحدي للسلعة Y محل السلعة X بواسطة ميل الخط الماس DD وهو مرتفع نسبياً. إذ يكون المستهلك A راغباً في التخلي مثلاً عن 3 وحدات من السلعة X للحصول على وحدة اضافية من السلعة Y . وفي نفس النقطة ، يكون لدى المستهلك B معدل احلال حدي MRS منخفض نسبياً، بمعنى أن لدى المستهلك B معدل احلال حدي مرتفع لاحلال السلعة X محل السلعة Y . وهو يكون مستعداً للتخلي عن أربع (4) وحدات من السلعة Y مثلاً للحصول على وحدة واحدة من السلعة X .

ومن الطبيعي ان حالة كهذه تقود دائماً إلى التبادل إذا كان للطرفين المعنيين الحرية للمبادلة. فمن النقطة E، سوف يعطي المستهلك A جزءاً من كمية السلعة X الى المستهلك B ويستلم جزءاً من كمية السلعة Y عن طريق المبادلة . إن المساومة الدقيقة التي يمكن التوصل إليها بواسطة المستهلكين لا يمكن تحديدها فإذا كان المستهلك B مفاوضاً أكثر مهارة فهو قد يقنع المستهلك A لئن يتحرك على طول المنحنى : CA2الى النقطة E2 ، وهنا تذهب كل المنفعة الناجمة عن المبادلة الى المستهلك 13 ، إذ انه ينتقل من منحنى السواء WB1 الى منحنى السواء WB2. وبالعكس ، فقد ينجح المستهلك A في المساومة وبنقلها الى النقطة E3 ، وعندها يزيد من مستوى اشباعه من منحنى السواء CA2 الى منحنى السواء CA3. ويبقى الدخل الحقيقي للمستهلك B في منحنى السواء WB1.  

إن البدء من النقطة E ، من المحتمل أن يؤدي بعملية التبادل النهائية الى نقطة ما تقع بين النقطة E2 والنقطةE3 ، ولكن مهارة المساومين وملكيتهم الأولية تحددان الموقع المضبوط لنقطة التبادل النهائي .

إنّ الشيء المهم والذي يمكن ملاحظته ، هو أن التبادل سوف يستمر الى ان يصبح معدل الإجلال الحدي للسلعة X محل السلعة Y هو نفسه لكلا الطرفين. فإذا كانت معدلات الإحلال الحدية مختلفة ، فإن أحد المستهلكين او كليها سوف يستفيد من

التبادل . وليس من الضروري ان يخسر اي طرف منهما. وبتعبير آخر، إن توازن التبادل يمكن أن يحصل فقط في نقاط متماس منحنيات السواء لكلا المستهلكين أي في النقاط المشار اليها ب (E3 , E2 ,E1 ) والتي عندها يتحقق أفضل حالات اشباع ممكنة . وإن الخط الذي يصل ما بين كل نقاط التماس ما بين منحنيات سواء المستهلك A ومنحنيات سواء المستهلك B يعرف بخط الرفاهية أو بخط التعاقد Contract curve، وهو الخط الذي تكون فيه معدلات الإحلال الحدي MRS متساوية لكلا المستهلكين.  

ويستنتج مما تقدم ، بأن التوازن العام للتبادل يتحقق في النقطة التي يكون فيها معدل الاحلال الحدي بين نوعين من السلع هو نفسه لجميع الاطراف المستهلكة للسلعتين ، وان توازن التبادل ليس وحيداً او عديم النظير، إذ قد يحدث في اي نقطة تقع على خط الرفاهية او ما سمي بمنحنى التعاقد .

ويعتبر منحنى التعاقد الذي يمثل نقاط التوازن التي تحققت لكلا المستهلكين منحنى أصل ، بمعنى انه لو كان موقع الاطراف المتبادلة في نقطة ما لا تقع على المنحني ، فإن أحد الطرفين او كلاهما يمكن أن يكسب ، ولا يعاني اي منها من خسارة بواسطة مبادلة السلع بحيث يتحرك الى نقطة تقع على المنحنى ومن الطبيعي ان بعض النقاط التي لاتقع على المنحنى تكون مفضلة على نقاط تقع على المنحنى. ولكن بالنسبة لأي نقطة ليست على المنحنى، فإن نقطة أو أكثر من النقاط الممكنة الادراك التي تقع على المنحنى تكون مفضلة .

وبالتالي يمكن القول بأن أية نقاط تقع خارج نقاط التماس بين منحنيات السواء تحتمل حصول تبادل بين المستهلكين بان يتنازل احدهما للآخر عن كميات من احدى السلعتين X أو Y، أي من الممكن لاحدهما ان يستفيد اتجاه الآخر. في حين ان نقاط التماس فقط هي التي تؤشر ذلك المجال الذي لا يمكن فيه حصول أي تبادل         off - Trade  بين المستهلكين ، اي ان نقاط التماس هذه تمثل حالة استقرار او توازن كليها. ويمكن تلخيص ماسبق على النحو التالي بالنسبة لصندوق ايدجورث فإن نقطة توزيع التوازن بالنسبة لسلعتين تكون في منطقة المنفعة المشتركة. وتكون نقطة الماس بين منحنيات السواء بالنسبة للمشتركين في عملية التبادل وبين خط الميزانية (1DD) ، لهذا فإن المنحنى او الخط الذي يمثل نقاط التوازن هو المنحنى الذي يمر من خلال نقاط التوازن ويربط بينها. وهكذا يمكن التوصل الى شرطي التوازن بالنسبة لصندوق ايدجورث كما يلي :

أي أن معدل الاحلال الحدي للمستهلك A يجب ان يساوي معدل الاحلال الحدي للمستهلك B ، والذي يجب أن يساوي النسبة بين اسعار السلعتين.

ΣX = XA + XB

EY = YA + YB

ويمكن القول ان الاسعار النسبية للتوازن تكون مساوية لمجموع الكميات التي يرغب الاشخاص باستهلاكها مع المجموع الكلي الموجود للمجتمع لكل سلعة.

اشتقاق منحنى امكانية المنفعة

يبين منحنى التعاقد الطريقة التي يتم بها تخصيص السلعتين X و Y على المستهلكين A و B بحيث يكون معدل الاحلال الحدي MRS متساوياً لكلا المستهلكين. وإن خط توازن التبادل هذا يمكن تحويله من الحيز السلعي الى حيز المنفعة ، والحصول على ما يدعه بمنحنى امكانية المنفعة . ويبين الشكل التالي الكيفية التي تم بها اشتقاق هذا المنحنى من منحنى التعاقد. 

فإذا أخذنا بداية النقطة E1 في الشكل السابق ، فنجد أن جميع النقاط الواقعة على المنحنى CA1 ذات قيمة قدرها 135 ، وعند ذلك تكون نقطةE1 مصحوبة بقيمة منفعة قدرها 135. وبالمثل فإن مجال منفعة المستهلك B ، نجد ان جميع النقاط الواقعة على منحنى WB3 تكون ذات قيمة قدرها 300 . وبعد ذلك نجد انه أمكن النقطة E1 ذات احداثيات المنفعة (135,300) على الشكل الذي يقيس محوراه مجالات المنفعة للمستهلكين A و B . وكذلك بالنسبة لجميع النقاط الواقعة على منحنى التعاقد ، مع ملاحظة ان جميع هذه النقاط تمثل زوج من قيم المنفعة الملازمة لكل نقطة تماس . وبواسطة ايصال جميع هذه النقاط بمنحنى ، مثل (U-U) نحصل على منحنى إمكانية المنفعة .

وهكذا فإن منحنى امكانية المنفعة هو عبارة عن الخط أو المنحنى الذي يبين مستوى الاشباع الأعظم الذي يمكن ادراكه من قبل مستهلك واحد يقوم بالمبادلة لكل مستوى اشباع معين للشخص الآخر، وهذا المنحنى يعتمد على مقدار الكمية المطلقة من كل سلعة وعلى نسبة ملكية السلعة الاجمالية لكل مستهلك . ويجب ان نتذكر بأن أرقام المنفعة هي لا تحكمية بحتة بقدر ما يتعلق الأمر بمقارنة المنفعة فيما بين المستهلكين. فعلى سبيل المثال إنّ مقدار المنفعة (300) بالنسبة للمستهلك B ليست بالضرورة اكبر من (135) بالنسبة للمستهلك A ، رغم انه بالنسبة للمستهلك A ان (140) . مثلاً أكبر من (135) .