x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
توازن المشروع واحتمالات الربح والخسارة في الامد القصير في سوق المنافسة الاحتكاريـة
المؤلف:
أ . د طارق العكيلـي
المصدر:
الاقتصـاد الجزئـي
الجزء والصفحة:
ص192 - 194
2023-05-14
1154
توازن المشروع واحتمالات الربح والخسارة في الامد القصير
حين يصل مشروع المنافسة الاحتكارية الى تحديد كمية الانتاج التوازنية - عند نقطة تساوي التكلفة الحدية مع الايراد الحدي - فانه قد يقع ضمن احد من ثلاث احتمالات للربح او الخسارة ، هي :
1- حالة الربح الاقتصادي:- وذلك عندما تكون الايرادات التي يحصل عليها المشروع اكبر من التكاليف التي يتحملها .( يدفعها). ويمثل الفرق الموجب بينهما حجم الربح الاقتصادي. ويعبر الشكل البياني رقم (1) عن هذه الحالة ، حيث نلاحظ انه عندما يصل المشروع الى تحديد كمية الانتاج التوازنية (اي عند نقطة تقاطع التكلفة الحدية MC مع الايراد الحدي MR )يصبح متوسط التكلفة الكلية AC اقل من (تحت) متوسط الايراد AR.
الربح الاقتصادي يتمثل بالمساحة CP
2- حالة الربح الاعتيادي : وتتحقق هذه الحالة عندما تصبح الايرادات الكلية التي يحصل عليها المشروع مساوية للتكاليف الكلية التي يدفعها . ..، وذلك عندما تتحدد كمية الانتاج التوازنية - اي عند نقطة تساوي التكلفة الحدية مع الايراد الحدي .
والجدير بالملاحظة ان الربح الاعتيادي يتمثل بالفروقات بين مستويات التكلفة الحدية (الاقل) ومستويات الايراد الحدي (الاعلى)، للوحدات التي ينتجها المشروع قبل وصوله للوحدة التوازنية الاخيرة. وهذا المستوى من الربح يدخل ضمن كلفة الانتاج الاعتيادية (باعتباره البديل المقابل للحد الادنى للفرصة البديلة التي توازي على الاقل سعر الفائدة).
3- حالة الخسارة الاقتصادية النسبية : وتتحقق هذه الحالة اذا لم يتمكن المشروع من تغطية التكاليف الكلية - وبضمنها مستوى الربح الاعتيادي - اي عندما ينخفض هامش الربح عن مستوى الربح الاعتيادي الذي يقابل الحد الادنى للفرصة البديلة - ويحصل ذلك اذا اصبح متوسط التكلفة الكلية A.C- اعلى - اي فوق – متوسط الايراد A.R- عندما يصل المشروع الى الوحدة التوازنية الاخيرة ، اي مقابل نقطة تساوي التكلفة الحدية M.C مع الايراد الحدي .MR ويظهر ذلك في الشكل البياني رقم (3).
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
EN