1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

اساسيات الاعلام

الاعلام

اللغة الاعلامية

اخلاقيات الاعلام

اقتصاديات الاعلام

التربية الاعلامية

الادارة والتخطيط الاعلامي

الاعلام المتخصص

الاعلام الدولي

رأي عام

الدعاية والحرب النفسية

التصوير

المعلوماتية

الإخراج

الإخراج الاذاعي والتلفزيوني

الإخراج الصحفي

مناهج البحث الاعلامي

وسائل الاتصال الجماهيري

علم النفس الاعلامي

مصطلحات أعلامية

الإعلان

السمعية والمرئية

التلفزيون

الاذاعة

اعداد وتقديم البرامج

الاستديو

الدراما

صوت والقاء

تحرير اذاعي

تقنيات اذاعية وتلفزيونية

صحافة اذاعية

فن المقابلة

فن المراسلة

سيناريو

اعلام جديد

الخبر الاذاعي

الصحافة

الصحف

المجلات

وكالات الاخبار

التحرير الصحفي

فن الخبر

التقرير الصحفي

التحرير

تاريخ الصحافة

الصحافة الالكترونية

المقال الصحفي

التحقيقات الصحفية

صحافة عربية

العلاقات العامة

العلاقات العامة

استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها

التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة

العلاقات العامة التسويقية

العلاقات العامة الدولية

العلاقات العامة النوعية

العلاقات العامة الرقمية

الكتابة للعلاقات العامة

حملات العلاقات العامة

ادارة العلاقات العامة

الاعلام : اساسيات الاعلام : الادارة والتخطيط الاعلامي :

مكونات التخطيط الإعلامي- 5- السياسات والإجراءات

المؤلف:  الدكتورة بوران مريدن

المصدر:  التخطيط الإعلامي

الجزء والصفحة:  ص 20-21

2023-02-16

1184

مكونات التخطيط الإعلامي- 5- السياسات والإجراءات

تحتل السياسات والإجراءات مكانتها في ضوء ما ورد من مكونات التخطيط الإعلامي الأخرى ولا سيما فيما يتعلق بالأهداف، إذ يأتي دورها بعد تحديد المشكلات والأهداف.

وتتكون السياسات والإجراءات من القوانين والتشريعات والتنظيمات الإدارية ذات علاقة بالبعد القانوني للتخطيط عامة.

ويمكن تصنيف السياسات والإجراءات في التخطيط الإعلامي إلى ثلاث مجموعات، وهي:

أ- سياسات حسب طبيعة الهدف وتخضع لآلية تقسيم الأهداف كأن يتم التخطيط لحملة إعلامية تنموية شاملة، أو التخطيط لحملة ذات علاقة بالتنمية التعليمية فقط.

ب- سياسات حسب المستوى الإداري وتخضع لآلية التنظيم والإدارة في المؤسسة الإعلامية والتي يمكن تقسيمها على النحو التالي:

- السياسات العليا وتخضع لعمل الإدارة العليا، وغالباً ما تكون الخطط فيها طويلة الأجل وأكثر شمولاً .

- السياسات العامة وتخضع لعمل الإدارة الوسطى، وغالباً ما تكون الخطط أكثير تفصيلاً وتحديداً.

- السياسات الوظيفية وتخضع لعمل الإدارة التنفيذية، وغالباً ما تكون الخطط فيها قصيرة الأجل ونظامها لا يتعدى جزء من التقسيم الإداري والنشاط الإعلامي العام.

ج- سياسات حسب إمكانية تدوينها فهي إما أن تكون مكتوبة توضح كيفية التعامل مع القضايا المختلفة كالتشريعات الإعلامية التي توجه العمل الإعلامي، أو تكون سياسات غير مكتوبة كالتي يتم التعامل معها كمسلمات مثل العادات والتقاليد.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي