x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أثـر الاسـتثـمار الأجـنبـي ( FDI ) عـلـى نـقـل التـكنـولـوجـيا
المؤلف: أ . د . مايـح شبيب الشمري م . د . حسن كريم حمزة
المصدر: التمويل الدولي (أسس نظرية وأساليب تحليلية)
الجزء والصفحة: ص179 - 180
2-2-2023
944
3- أثر الـ FDI على نقل التكنولوجيا:-
يوصف الاستثمار المباشر بأنه قناة لنقل التكنولوجيا (Techology Transfer) اذ انها لا تتضمن التقنيات العلمية فحسب بل المؤسسية والإدارية والتسويقية، ان المنافع الثانوية التي تجنيها الدول المضيفة تتمثل بآثار الانتشار التكنولوجي (Technological Spill-over)من خلال ما يسمى بأثر (المضاعف التكنولوجي Technological Multiplier )، اذ يعمل المضاعف هذا على نشر التقنيات واساليب الادارة الحديثة على نطاق واسع، والتكنولوجيا تعتبر حجر الأساس في دفع عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية في البلدان المضيفة ، وتمكنت بعض الدول من الافادة من الـ FDI الوافد اليها، واقامة مشاريع متنوعة مثل الصناعات النفطية والبترو كيمياويات في دول مجلس التعاون، اضافة إلى مشروعات الصناعات الالكترونية في جنوب شرق آسيا، كما استفادت الكثير من الدول في تصميم وتنفيذ عديد من المشاريع للبنى الأساسية المتقدمة كالكهرباء والماء والطرق والمطارات، وقد ساعد على سد الفجوة التقنية لدى بعض الدول(15).
ويمكن حصر تأثير الـ FDI في مجال نقل التكنولوجيا بما يلي:-
(1) يمكن أن يولد الـ FDI آثاره على تعزيز الكفاءة من خلال حدوث المنافسة بين الشركات الأجنبية والمحلية، وهذا ما يجبر الأخيرة على رفع كفاءتها نتيجة الضغط التنافسي او من خلال اقامة العلاقات بين الطرفين في مجال البحث العلمي والتطوير واكتساب الشركات المحلية لأحدث ما توصلت إليه الشركات العالمية.
(2) اكتساب المهارة والتدريب من خلال فرص العمل بفروع الشركات الأجنبية واكتساب التقنيات من خلال أحدث أساليب العمل والتدريب ونقلها إلى الشركات الوطنية.
(3) عمليات الاندماج مع الشركات الأجنبية.
(4) قيام فروع الشركات الأجنبية بتوفير احتياجات الشركات الوطنية من الآلات والمعدات والمساعدات الفنية.
(5) العقود الثنائية مع الشركات او غيرهم سواء كانت عقود ادارية او تراخيص او تسويقية.
وهناك عوامل عديدة تلعب دورها في نقل التكنولوجيا بواسطة الشركات الناقلة للـ FDI منها ما يتعلق بالبلد المضيف كالظروف الاقتصادية خاصة مستوى التنمية البشرية فيه والايدي العاملة الماهرة، المدراء الأكفاء، حرية التجارة في ادخال التقنيات، كما يلعب نوع الـ FDI دروه في ذلك مثلاً ان الاندماج مع الشركات الأجنبية دوره أكبر في ذلك، في حين أن إنشاء مشروع جديد فإن استفادة الشركات المحلية أقل.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(15) محمد عبد العزيز عبد الله، الاستثمار الأجنبي المباشر، دار النقاش للنشر والتوزيع، ط1، عمان، 2005، ص 112-116.