الاستراتيجية الإعلامية 

تعرف الاستراتيجية بأنها خطة عامة تضعها المنظمة بشكل واضح ومحدد الأهداف وطويلة المدى، وتهدف الاستراتيجية لإحلال سلسلة من الأفعال وتوزيع الموارد المهمة التحمل مسئولية تنفيذ تلك الأهداف.

وتعرف الاستراتيجية الإعلامية بأنها هي الأطر أو السياسات العامة التي تحكم سير الخطة الاتصالية والتي تؤثر في القرارات الاتصالية وتحدد بشكل عام أفضل الطرق لتحقيق الأهداف، كما أنها تحليل وتقييم مختلف البدائل الاتصالية التي تحقق أهداف المنظمة ورسالتها ومن ثم اختيار هذه البدائل في ضوء التصميم الشامل الذي تضعه الإدارة العليا الإدارة المنظمة ككل.

الاستراتيجية الإعلامية هي الخطة التي ترشد المنظمة للتفاعل مع الإعلام. كما أنها تساعد على صناعة رسالة متماسكة ومنظمة، وإعداد الاستراتيجية يعني أن المنظمة لن تتعامل بآلية رد الفعل - وهو الملحوظ في الإعلام عندما يحتم الحدث أو ظروف التعليق من جانبها. وتساعد الاستراتيجية الإعلامية في بناء رسالتك وصورتك العامة وعلاقاتك مع الإعلام وفقا لرغباتك، لذا عندما تريد إطلاق حملة أو الاستجابة لموقف سيكون لديك قاعدة اجتماعية تبني عليها.

ويعرف التكتيك بأنه مجموعة القرارات الفرعية والمرحلية التي تتخذ لتنفيذ الخطة العامة، كما أنه القرارات والأفعال التي تتخذ لبناء استراتيجية فعالة وموائمة للواقع، وذلك من خلال تحديد الوسائل الفعالة لإحلال الاستراتيجيات.

مواضيع ذات صلة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية عشرة: الإطار الزمني

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الحادية عشرة: المشاركة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية التاسعة: التنسيق

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثامنة: الاستمرارية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السابعة: التكاملية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السادسة: المرونة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الخامسة: الواقعية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الرابعة: الدقة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثالثة: الأولويات والأهداف

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية: سياسة اتصالية محددة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الأولى: المعلومات