x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الأسس الفنيـة لإعـداد الموازنة العامة (دورة الموازنـة العامـة)
المؤلف: د . خديجة الأعسر
المصدر: اقتصاديات المالية العامة
الجزء والصفحة: ص241 - 244
17-6-2022
1964
الفصل الثاني
الأسس الفنية لإعداد الموازنة العامة
أولاً: دورة الموازنة العامة :
المقصود بدورة الموازنة العامة ، المراحل التي تمر بها من بدء إعدادها حتى اعتماد حسابها الختامي الذي يصور نتائج تنفيذها. ويستخدم مصطلح الدورية لما تتصف به الميزانية من دورية وتكرار، فالموازنة العامة تنظم الأنشطة الاقتصادية المختلفة التي تتم في إطار الاقتصاد العام خلال فترة سنة.
وتشمل المراحل التي تمر بها دورة الموازنة العامة أربع مراحل هي: ـ مرحلة الإعداد - مرحلة الاعتماد - مرحلة التنفيذ ـ مرحلة المراجعة والمراقبة .
١- مرحلة الإعداد :
تقوم الحكومة وهي السلطة التنفيذية عادة بإعداد الموازنة ويرجع ذلك إلى أنها أكثر من البرلمان قدرة، وعلماً بتحديد ما تحتاجه المصالح الحكومية والإدارات المختلفة من نفقات وما تدره من إيرادات، إلى جانب قدرتها وإمكانياتها لتحديد الحاجات العامة والاختيار بين البدائل المتاحة لتحقيق النمو الاقتصادي والاجتماعي المتوازنين . كما أنها أكثر قدرة على اختيار مصادر الإيرادات العامة التي تحقق عدالة توزيع الأعباء العامة بين مختلفة القطاعات والأفراد .
وتقوم وزارة المالية بإعداد مشروع الموازنة العامة وعرضه على مجلس الوزراء ثم تقديمه باسم الحكومة للبرلمان. ويوجد في الواقع أساليب متعددة في هذا المجال وأهمها :
أ- اسلوب يأخذ في اعتباره ما تم إنجازه في العام الماضي، والتغيرات المتوقعة استناداً إلى تقديرات المسئولين أو برنامج الحكومة، ويُعاب على هذا الأسلوب افتقاده لاعتبارات الكفاءة الاقتصادية، والربط بين مختلف أجزاء النظام الاقتصادي.
ب- أسلوب التخطيط حيث تستمد تقديرات الموازنة قوتها من ميزانيات الأداء المرتبطة ببرامج مستهدفة وهذا الأسلوب يربط مباشرة الجانب المالي والجوانب غير المالية المتعلقة بكفاءة الأداء.
٢- مرحلة الاعتماد :
بعد إعداد مشروع الموازنة العامة يتم عرضه على السلطة التشريعية لاعتماد حتى يصبح ملزماً للحكومة بتنفيذه. والسبب الرئيسي في ذلك أن الموازنة العامة تمثل تدفقات مالية يترتب عليها إعادة توزيع الدخل القومي الحقيقي بين الطبقات والفئات والأفراد، ولذلك حرصت الدول المختلفة على ضرورة اعتماد السلطة التشريعية الممثلة للشعب لمشروع الموازنة العامة حتى يصبح قابلاً للتنفيذ.
نظراً لزيادة تدخل الدولة في النشاط الاقتصادي أصبحت الموازنة وثيقة معقدة يصعب فهمها وتقديرها على غير المتخصصين في القضايا الاقتصادية والاجتماعية ولذلك يمر اعتماد مشروع الموازنة العامة داخل البرلمان بإجراءات معينة تختلف باختلاف دستور كل دولة وقانونها المالي واللائحة الداخلية لمجلسها التشريعية وأهمها :
أ- إجراءات المناقشة العامة لمشروع الميزانية العامة في البرلمان والتي تتناول غالباً كليات الموازنة وارتباطها بالأهداف القومية كما يراها أعضاء المجلس.
ب- إجراءات المناقشة التفصيلية المختصة وتتناوله اللجان المختصة المتفرعة عن البرلمان وتقوم بمناقشة الجوانب التفصيلية ثم تقديم تقريرها للمجلس التشريعي.
ج- إجراءات المناقشة النهائية التي يناقش المجلس مجتمعاً تقرير اللجان المختصة ويصدر تعديلاته وتوصياته دون الإخلال بمبدأ وحدة الموازنة ثم التصويت على الموازنة بكل أبوبها وفروعها ويصدر بعد ذلك قانون الموازنة العامة الذي تلتزم الحكومة بتنفيذه.
وقد يحدث أن يتأخر اعتماد الميزانية إلى ما بعد ابتداء السنة المالية، وفي هذه الحالة قد تعتمد ميزانية أو عدة ميزانيات شهرية مؤقتة تسمح للحكومة بالسير في الإنفاق والتحصيل، وقد يستمر العمل بالميزانية القديمة حتى تصدر الميزانية الجديدة.
٣- مرحلة التنفيذ :
يتم في هذه المرحلة انتقال الموازنة العامة إلى حيز التطبيق العملي، فتتولى الحكومة تحصيل الإيرادات التي أجيز جبايتها في الموازنة، وتتولى عمليات دفع المصروفات التي اعتمد صرفها.
ويتم تجميع إيرادات الحكومة في خزانتها العامة أو في بعض البنوك مثل البنك المركزي وفقاً لنظام حسابات الحكومة المعمول به. ويتم الإنفاق من جانب المؤسسات والأجهزة المعينة وفقاً لربط الميزانية لكل بند من بنود الإنفاق.
وبعض الحالات يحدث تجاوزات أو اعتمادات إضافية في أحد أبواب الموازنة العامة وقواعد ربط الميزانية وتعليمات وزارة المالية تتطلب في كلا الحالتين الالتزام بمجموعة من القواعد عند طلب الاعتمادات الإضافية أو عند التجاوز ولابد من الرجوع إلى السلطة التشريعية .
٤- مرحلة المراجعة والمراقبة :
تهدف هذه المرحلة إلى التأكيد على أن تنفيذ الميزانية قد تم طبقاً للسياسة المرسومة وإن الاعتمادات التي سبق اعتمادها وإقرارها قد تحقق فعلاً استخدامها في الأغراض المخصصة لها. ولا تقتصر هذه المرحلة على المراجعة الدفترية والمستندية والحسابية، وصحة تطبيق القوانين واللوائح المالية، وتعليمات وزارة المالية فيما يتعلق بتنفيذ الموازنة ، ولكنها تتضمن وضع معايير وأنماط تحدد أساساً للمراجعة والكشف عن أي خطأ أو اسراف في استخدام الموارد المتاحة ويلاحظ أن مرحلة المراجعة والمراقبة ليست مرحلة مستقلة تأتي في نهاية دورة الميزانية ولكنها مرحلة متداخلة تبدأ من أول مرحلة وهي الاعتماد وتستمر خلال مرحلتي الاعتماد والتنفيذ وتستمر أيضاً بعد الانتهاء من التنفيذ اي بعد انتهاء السنة المالية.