x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـفهوم نـقل العـبء الضـريـبي Shifting وانماطـه
المؤلف:
د . خديجة الأعسر
المصدر:
اقتصاديات المالية العامة
الجزء والصفحة:
ص193 - 194
14-6-2022
3300
4 - نقل العبء الضريبي :Shifting
(أ) مفهوم نقل العبء الضريبي وانماطه :
يُقصَد بهذا الاسلوب ان الممول القانوني وهو الشخص الذي حدده القانون ليدفع الضريبة الى الخزانة العامة لا يتحملها فعلياً وينقل ما دفعه كلياً او جزئياً الى الغير مستعيناً في ذلك ببعض القوى الاقتصادية . كالمالك الذي يحاول ان يحمل المستأجر الضريبة العقارية التي يدفعها بأن يرفع قيمة الايجار او المنتج الذي يدمج في نفقة انتاجه ما يدفعها من ضرائب ويحاول ان يحملها بذلك للمستهلك. ونقل عبء الضريبة في جوهره عبارة عن عملية اقتصادية حيث توجد بين الممول القانوني (الذي يحدده القانون لدفع الضريبة) وبين الممول الفعلي (الذي يتحمل العبء الفعلي للضريبة ولا يستطيع نقله) علاقة اقتصادية (علاقة تداول) لإمكان نقل عبء الضريبة .
في حين توجد بين الممول القانوني والدولة علاقة قانونية وقد ميز كتاب المالية العامة بين انماط نقل العبء الضريبي كالاتي:
ــ يمكن نقل عبء الضريبة الى الامام وذلك اذا تمكن مثلاً المنتج من نقله الى المستهلك .
ــ ويمكن نقل عبء الضريبة الى الخلف اذا تمكن المنتج من خفض تكاليف انتاجه كاسعار المواد الخام المستخدمة او خفض أجور العمال لديه .
ــ ومن المحتمل ان يتم النقل المنحرف للعبء الضريبي وذلك اذا انتقلت الضريبة الى سلعة اخرى غير السلعة التي فرضت عليها .
ــ ولا يوجد ما يمنع من ان ينتقل عبء الضريبة بصورة مقنعة وذلك اذا ما لجأ المنتج الى انقاص درجة جودة السلعة المنتجة او حجم الوحدة منها مع بقاء سعرها على ما هو عليه .
ــ من الممكن نقل عبء الضريبة الى الامام والخلف معاً .
ــ وهناك فرق بين العبء النقدي للضريبة (الدفع النقدي لها) والعبء الحقيقي لها . فالشخص الذي يقوم بدفع الضريبة الى الحكومة هو الشخص الذي يتحمل عبء الضريبة النقدي المباشر ، وقد يستطيع هذا الشخص نقل عبء الضريبة الى شخص آخر او اشخاص آخرون , وبذلك يكون من استقرت عليه الضريبة نهائياً هو الذي يتحمل عبئها الحقيقي . واذا لم يتيسر نقل عبء الضريبة فمعنى ذلك ان عبئها الحقيقي قد استقر على من تحمل عبئها النقدي في البداية .
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
EN