ب ) قائمة الدخل لأغراض إتخاذ القرارات الإدارية داخل المصرف :

يوضح الشكل (16) كيفية عرض بيانات قائمة الدخل بعد إعادة النظر فيها للوفاء بمتطلبات إتخاذ القرارات الإدارية في المصرف. أول ما يلاحظ هنا الفرق بين " الربح الإجمالي" في القائمة أعلاه " وهامش الإسهام" في القائمة الواردة بالشكل (18) أدناه. إذ أن " الربح الإجمالي" هو الفرق بين الإيرادات وتكلفة المبيعات، في حين أن " هامش الإسهام" هو الفرق بين الإيرادات والتكاليف المتغيرة، بما في ذلك التكاليف "التسويقية والبيعية" و"الإدارية والعمومية" المتغيرة. لذلك يمكن إن نستخدم مصطلح "الربح العامل" (Operating Profit) في نهاية قائمة الدخل لغرض إتخاذ القرارات الإدارية بدلاً من " الدخل الصافي" Net Income في القائمة المخصصة للنشر الخارجي.

بعبارة أخرى، فإن قائمة الدخل المستخدمة لإتخاذ القرارات الإدارية داخل المصرف تقوم على أساس حساب التكاليف المتغيرة فقط. أي أن كل وحدة خدمة منتجة في المصرف تحمل بحصتها من تكاليف الإنتاج المتغيرة .فقط أما تكاليف الإنتاج الثابتة فتعامل على أنها "تكاليف مدة" أو تكاليف زمنية ، في حين أن التكاليف "التسويقية والبيعية" و "الإدارية والعمومية" المتغيرة لا تحمل على تكلفة الانتاج المتغيرة إلا في حالة حساب التكلفة المتغيرة فقط وهكذا فإن الإعتماد على التكاليف المتغيرة فقط يعكس سلوك التكاليف في علاقتها مع حجم إنتاج المنتجات والخدمات المصرفية بشكل أدق من حساب الإمتصاص الكامل لتكاليف الإنتاج (الثابتة والمتغيرة).