المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)
2024-11-05
مـعاييـر تحـسيـن الإنـتاجـيـة
2024-11-05
نـسـب الإنـتاجـيـة والغـرض مـنها
2024-11-05
المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة
2024-11-05
الإدارة بـمؤشـرات الإنـتاجـيـة (مـبادئ الإنـتـاجـيـة)
2024-11-05
زكاة الفطرة
2024-11-05

Butterfly Function
18-7-2019
السوء بمعنى العذاب والنقمة
22-11-2015
أحوال بعض الأشخاص عندما يخرجون من قبورهم
12-12-2018
The diphthongs NEAR
2024-06-06
Astronaut Tether
25-7-2016
من وسائل الضبط الاداري التنفيذ الجبري
15-6-2016


نماذج اختيار المشروع - النماذج الكمية – نموذج النقاط الموزونة  
  
2137   01:49 صباحاً   التاريخ: 2023-05-21
المؤلف : الدكتور موسى احمد خير الدين
الكتاب أو المصدر : ادارة المشاريع المعاصرة
الجزء والصفحة : ص 54 - 55 الفصل الثاني
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /

Quantitative Models

وتسمى أيضاً النماذج الرقمية Numerical Models، وهي نماذج موضوعية Objective Models تعتمد على جمع البيانات الكمية ومعالجتها للمساعدة في اختيار المشروع الأفضل. ومن أهم هذه النماذج :

2-3-2-1نموذج النقاط الموزونة Weighted Scoring Model

هو نموذج كمي بسيط وسهل الاستخدام، ويعتبره بعض المختصين نموذجاً نوعياً رغم استخدام الأرقام في عملية المفاضلة بين المشاريع. ويتم استخدام هذا النموذج بإتباع الخطوات التالية:

1- تحديد الوزن النسبي Weighted Average لكل معيار من معايير المفاضلة ويتم ذلك من قبل مجموعة من الخبراء والمختصين في المجال المدروس. ويجب أن يكون

2- تحديد النقاط التي حصل عليها كل معيار من معايير المفاضلة لكل مشروع من المشاريع، وذلك باستخدام احد ادوات جمع البيانات المعروفة والمناسبة لذلك.

3- يتم ضرب الوزن النسبي لكل معيار في النقاط التي حصل عليها، لتحديد النقاط الموزونة لكل معيار من معايير المفاضلة في المشروع.

4- يتم جمع النقاط الموزونة لكل معايير المشروع الواحد لتحديد مجموع العلامات الموزونة لكل مشروع.

5- يتم اختيار المشروع الذي حصل على أعلى مجموع من النقاط الموزونة.

مثال 2-1

قررت أحدى الشركات ان تفاضل بين ثلاثة مشاريع لاختيار واحد منها لتطوير أحد المنتجات، فإذا كانت معايير الاختيار الاوزان النسبية والعلامات للمشاريع الثلاث كما هي في جدول 2-1 والمطلوب اختيار احد هذه المشاريع للتنفيذ باستخدام نموذج النقاط الموزونة Weighted Average .

 

 

الحل:

 1- نقوم بضرب الوزن النسبي لكل معيار في درجة المعيار لكل مشروع.

مثال: النقاط الموزونة لهامش الربح للمشروع A = 0.5 × 5 = 2.5  

2- تقوم بجمع النقاط الموزونة لكل المعايير لكل مشروع من المشاريع كما هي جدول 2-2

 

 

القرار: يتم اختيار مشروع A لأنه حصل أعلى نقاط موزونة بين المشاريع الثلاثة.