المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7159 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
غزوة الحديبية والهدنة بين النبي وقريش
2024-11-01
بعد الحديبية افتروا على النبي « صلى الله عليه وآله » أنه سحر
2024-11-01
المستغفرون بالاسحار
2024-11-01
المرابطة في انتظار الفرج
2024-11-01
النضوج الجنسي للماشية sexual maturity
2024-11-01
المخرجون من ديارهم في سبيل الله
2024-11-01

رواياته عن جدّه
18-3-2016
المواد التقليدية
2023-11-21
البصل
7-1-2018
Reactions of Manganese in the world around us
29-11-2018
الأحياء المحبة لحرارة متوسطة Mesophiles
27-1-2019
مقدار السكر والكحول في شوندر السكر (بنجر السكر)
6-3-2017


قـرارات وأهـداف جـدولة العمليـات  
  
3540   12:27 صباحاً   التاريخ: 23-3-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص492 - 493
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة /

3 - 1 - 12 قرارات الجدولة 

ان جدولة العمليات التشغيلية تتضمن نوعين من القرارات : قرارات جدولة الأعمال (أو توقيت الأعمال) التي تتضمن تعيين تواريخ البدء وتواريخ الإكمال للأعمال، وقرارات التتابـع التي تتضمن عملية تحديد الأسبقيات أوالترتيب الذي ينبغي بموجبه أن تُعالج الأعمال في كل محطة عمل، لذلك يجب على مديري العمليات اتخاذ نوعين من القرارات هي قرارات الجدولة، وقرارات تحديد تتابع أو أسبقيات إنجاز الأعمال. فطالما توجد أعمال عديدة في المصنع تتنافس مع بعضها على أسبقية المعالجة على موارد مشتركة ، وطالما كانت هناك ظروف كثيرة تتسبب في زيادة مستوى التعقيد في بيئة الإنتاج مثل توقف وعطل المكائن، غيابات العاملين، التلف وإعادة العمل، نقص المواد أو عدم مطابقتها للمواصفات، مشاكل الجودة وغيرها باعتبارها عوامل تؤثر في جدولة الأعمال، فان مجرد تحديد تواريخ البدء والإكمال للأعمال سوف لا يضمن إنجاز تلك الأعمال كما مُجدول لها. لذلك لابد من الاستناد إلى مجموعة من القواعد لتحديد التتابع الذي ستُنجز بموجبه الأعمال المجدولة لغرض تطوير جدولة يمكن أن يُعول عليها لإكمال الأعمال بالأوقات المحددة لها. من هنا تظهر لنا أهمية قرارات التتابع وتلازمها وتكاملها مع قرارات الجدولة على الرغم من أن التفريق بين هذين النوعين من القرارات لا يبدو قائماً أو واضحاً في الحياة العملية حيث ان المفهوم السائد إلى أن الجدولة تعني عموماً كلا النوعين : توقيت الاعمال ، وتتباعهـا .

4 - 1 - 12 أهداف الجدولة Scheduling Objectives 

للمديرين أهداف عديدة ومتعارضة للجدولة من بينها :

1 ـ مقابلة تواريخ الاستحقاق أو مواعيد التسليم للزبائن .             

2 ـ تقليل وقت تأخر الأعمال . 

3 ـ تقليل وقت الاستجابة للزبائن .

4 ـ تقليل وقت الإكمال أو وقت التدفق للأعمال .

5 ـ تقليل الوقت العاطل . 

6 ـ تقليل المخزون تحت التشغيل، أو عدد الأعمال في النظام .     

7 ـ تعظيم مستوى استخدام الموارد (المكائن أو العاملين) . 

8 ـ تقليل الاكتظاظ داخل المصنع (In - Plant Congestion) .

غالباً ما تكون هذه الأهداف متعارضة، وعندما تكون كذلك فان مديري العمليات يجب ان يحددوا التوازن المطلوب .




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.