

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
نـموذج الـرأس والكتفيـن المقلـوب Inverted Head & Shoulders ودلالاتـه فـي السـوق
المؤلف:
د. جيهان جمال
المصدر:
عالم البورصة (رؤية تحليلية تعليمية بسيطة)
الجزء والصفحة:
ص511 - 514
2026-01-19
19
الرأس والكتفين المقلوب Inverted Head & Shoulders
نموذج انعكاسي إيجابي، يعتبر من أشهر النماذج الانعكاسية، وهو ينذر بحركة تصحيحية بالاتجاه المعاكس من أسفل إلى أعلى.
اتجاه السهم
يكون السهم في اتجاه هابط، وهو الذي يؤدي لتكون النموذج.
شكل النموذج
يبدو مثل رأس رجل وأكتافه على جانبي رأسه ولكن بصورة مقلوبة.
تكوين النموذج
الكتف الأيسر Left Shoulder:
تحدث هذه النقطة عندما يتحرك سعر السهم في السوق الهابط (ترند هابط) ليكون السهم أدنى نقطة له ثم يفشل في الهبوط أكثر بسبب تدخل قوة شرائية ترفع السهم ولكنها تفشل في ذلك ويتراجع سعر السهم مرة أخرى فيتكون لدينا الكتف الأيسر.
الرأس Head:
تحدث هذه النقطة عندما تهبط الأسعار مرة أخرى أدنى من الكتف الأيسر لتحقق بهبوطها مستوى أدنى من النقطة الأولى وبعد ذلك تتدخل قوة شرائية مرة أخرى تكون أكثر قوة من المرة الأولى وتحاول رفع الأسعار ولكنها تفشل للمرة الثانية مما يهبط بسعر السهم مرة أخرى ليتكون لنا بذلك الرأس.
الكتف الأيمن Right Shoulder:
تحدث هذه النقطة عندما تهبط الأسعار مرة أخرى بعد ارتفاعها لتكوين الرأس لتواجه ضعف وتهبط ولكن لمستوي أدنى من مستوي الرأس وقد يكون قريباً من مستوي الكتف الأيسر وتتدخل القوة الشرائية لآخر مرة لترفع الأسعار لتكون بذلك الكتف الأيمن، من المهم الإشارة والتركيز إلى أن الكتفين يجب أن يكونا في مستوي أعلى من مستوي الرأس، أي أن الرأس هو الوحيد الذي يكون أدنى سعر للسهم، فإن كان الكتفان أو أحدهما أدنى من الرأس فإن هذا النموذج فاشل ولا يؤخذ به.
خط الرقبة Neck Line:
الخط الوهمي المعروف بخط الرقبة يتكون عن طريق رسم خط مستقيم يصل بين أعلى نقاط متوفرة في النموذج: النقطة الأولى: هي النقطة الأعلى الناتجة في نهاية الكتف الأيسر والتي تعتبر بداية الترند الهابط نحو الرأس. والنقطة الثانية: هي النقطة الأعلى الناتجة في نهاية تكون الرأس والتي تعتبر بداية الترند الهابط نحو الكتف الأيمن.
يتم توصيل هاتين النقطتين ومد الخط الناتج على استقامته، وبذلك يتكون لنا خط الرقبة والذي يعتبر خط مقاومة قوي اختراقه يحدد مسار السهم، ويجدر الإشارة إلى أن خط الرقبة قد يكون مستقيماً (أفقياً) أو مائلاً للأعلى أو مائلاً للأسفل، ويعتبر خط الرقبة المائل للأسفل هو النموذج الأكثر دلالة على قوة الحركة المستقبلية للسهم بعد اختراق خط الرقبة.
تأكيد النموذج
لا يتم اعتبار اكتمال النموذج إلا عندما يتم كسر مستوى المقاومة المتكون من رسم خط الرقبة ولا يحدث ذلك إلا عندما يصعد سعر السهم من أدنى نقطة للكتف الأيمن ويخترق خط الرقبة صعوداً بحجم تداول عالي، ولا يكفي تداول السهم واختراقه لخط الرقبة صعوداً إذا لم يتبع ذلك إغلاقه فوقها، ولكن إذا تماسك السهم تحت خط الرقبة وتم تداول السهم تحت هذا الخط أو ملامساً له خلال الأيام التالية وفشل في الاختراق فوق الخط فهذه إشارة إلى أن النموذج الانعكاسي فاشل وأن الأسعار سوف تعاود هبوطها، ويلاحظ أحياناً أنه قد تكون هناك عودة لاختبار خط الرقبة (موجة العودة) مرة أخرى بسبب عدم دخول بعض المستثمرين المؤثرين في السوق سابقاً وتكون هذه الإرتدادة فرصة ثمينة لهم للدخول مرة أخيرة لأنه يحدث بعد صعود الأسعار مرة أخرى ولكن احتمال العودة لاختيار خط الرقبة ليس مؤكد الحدوث.
الفترة الزمنية
يأخذ على الأقل فترة 3 أشهر منذ بدايته حتى اختراقه لخط الرقبة، ويمكن حدوثه في أقل من هذه المدة، ولكن كلما زادت المدة كان هذا أدل على صحة النموذج وقوته، ويمكن تطبيقه علي أي فترة يومي أو ساعة أو أسبوعي وممكن شارت لمدة 5 سنوات أو سنة أو شهر وهكذا، ويجب أن تكون الفترة الزمنية من تكون قاع الكتف الأيسر إلى تكون الرأس مماثلة للفترة الزمنية من تكون الرأس إلى قاع الكتف الأيسر.
حجم التداول
يرتفع عند قاع الكتف الأيسر وعند كسر خط الرقبة صعوداً ويقل عند قاع الكتف الأيمن بينما يكون متذبذباً عند الرأس وبين الكتفين، وإشارات الاستعداد للدخول عندما يبدأ التداول بالارتفاع المصحوب باختراق السعر لمستوى خط الرقبة للأعلى.
المستهدف من النموذج
يتم عن طريق قياس المسافة بين أدنى قاع في الرأس وحتى خط الرقبة وطرح هذا الناتج وإضافته إلى النقطة التي يخترق فيها السعر خط الرقبة فيكون الناتج الأخير هو الهدف الأقل المتوقع أن يصل إليه السعر علي سبيل المثال.. نفرض أن سعر السهم عند قاع الرأس 30 بينما خط الرقبة عند المستوى 35، فيكون قياس المنطقة من الرأس إلى خط الرقبة (35- 30 =5)، بإضافة هذا السعر إلى خط الرقبة عند منطقة الاختراق فإن السعر المستهدف على الأقل من النموذج كالتالي: (خط الرقبة 35 + فارق المسافة بين خط الرقبة وقاع الرأس 5 =40).
النسب الإحصائية لمستهدفات النموذج
- النسبة المئوية للسعر المستهدف لأعلي 74%.
- نسبة فشل النموذج لأعلى3%.
45%. Throw Back- نسبة حدوث.
الاكثر قراءة في السياسات و الاسواق المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)