1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

شـركـة TOYOTA لصـناعةـ السـيـارات - نـموذج فـي الابـداع

المؤلف:  أ . د . ثامر البكري

المصدر:  قضايا معاصرة في التسويق

الجزء والصفحة:  ص216 - 218

2024-10-04

158

شركة TOYOTA لصناعة السيارات - نموذج في الابداع   

من الصعوبة بمكان الاحاطة بكل المضامين الستراتيجية لعمل شركة تيوتا وما تنتهجه من اساليب متقدمة في مجال الانتاج والتسويق لتحقيق التمايز والابداع في هذه الفقرة من الفصل. ولكننا نبدأ بالقول بأنه على الرغم من المزايا التنافسية التي تحققها شركة تيوتا والتي تميزها عن غيرها من الشركات المنافسة، الا ان دخولها في معترك جديد في المنافسة جعلها تتميز عن غيرها وان تتجه الكثير من الشركات المنافسة الى تقليدها. ويتأشر ذلك التمايز في استراتيجيتها التنافسية التي تبنتها لانتاج سيارات صديقة للبيئة و تسمى بالسيارات الهجينة. فأستراتيجية شركة تيوتا في صناعة السيارة الهجينة تنطلق في جزء منها على كونها تقدم منتج صديق للبيئة، فضلا عن نظرتها البعيدة الامد فيما يتعلق بالتغيرات المناخية المحتمل حصولها في الطبيعة. وكذلك التقلبات الحاصلة في امدادات النفط والتي هي العصب الحساس في الصناعة والاستهلاك.
وللاشارة الى الموضوع باعتباره نموذجاً متقدماً في الابداع فأن السيارة الهجينة قد بدأ التفكير بها في عام 1997 وتم تقديمها للسوق في عام 2000 بالنموذج المعروف بريوس Prius. وفي عام 2009 اطلقت الجيل الثالث من هذا النموذج وبمواصفات متقدمة أكثر كفاءة وصداقة للبيئة. فضلاً عن اطلاقها لنموذجين جديدين هما Sai,  Lexus HS250h وتخطط لانتاج النسخة الهجينة من Power train في عام 2012. ويقدر بأن الشركة وعبر منتجاتها هذه قد اسهمت في تخفيض انبعاث غاز ثاني اكسيد الكاربون CO2 بحدود 4 مليون طن في اليابان وبحدود 15 مليون طن على مستوى العالم.
وتسعى الشركة في خططها البيئية لان تبيع سنويا (1) مليون عربة هجينة ، بحيث يصل عدد السيارات الهجينة بحدود (5) مليون عربة في الولايات المتحدة الامريكية. علما بان مبيعاتها في اليابان قد تجاوزت المليون خلال عام 2010 وبلغت مبيعاتها الاجمالية في العالم بحدود 2.68 مليون عربة. واذا ما أردنا اعطاء بعض المؤشرات الرقمية في هذا الخصوص فاننا ندرج الاتي :
ــ بدأ انتاج السيارة الهجينة في الولايات المتحدة الامريكية عام 2000 بنموذج واحد واليوم يتم 7 نماذج. 
ــ 10 % من مبيعات السيارات في امريكا هي سيارات هجينة. 
ــ مبيعات شركة تيوتا في الولايات المتحدة الامريكية لشهر حزيران 2010 فقط بلغت 162.831 وبزيادة قدرها 6.7% عن مبيعات 2009 للشهر ذاته. علما بان مبيعاتها للسيارة نوع بيريوس كانت 14.248 وبزيادة قدرها 41.2 % عن سنة 2009 وللفترة ذاتها.
ــ 75 % من السيارات الهجينة منذ البدأ بانتاجها تم بيعها في امريكا علما بانه تم بيع 2 مليون سيارة هجينة في بقية دول العالم. وتخطط الشركة لان تكون 50% من السيارات المستخدمة في الشارع الامريكي عام 2020 هي سيارت صديقة للبيئة.
ــ حققت الشركة استثمارات ناجحة في امريكا والصين منذ عام 2005 ولترتفع ارباحها بشكل واضح وبزيادة قدرها 0.8% ولتصل ارباحها الصافية الى (11) مليار $ وهذا النمو الحاصل في ارباح الشركة يعاكس ما هو حاصل من تدني في صناعة السيارات على مستوى العالم. ويرى المختصون بأن هذا النجاح يعود في بعضه الى امتلاك الشركة لمزيج من المنتجات في الاسواق المستهدفة التي تعمل بها وفي العديد من دول العالم. في عام 2003 استطاعت شركة تيوتا ان تجتاز شركة فورد الأمريكية لصناعة السيارات لكي تحتل المرتبة الثانية عالمياً وبحجم انتاج بلغ 6.78 مليون سيارة. وتاتي شركة جنرال موترز بالمرتبة الأولى بحجم انتاج بلغ 8.59 مليون سيارة ولنفس الفترة.