1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

انـواع الابـداع Types of Innovation فـي المنظمـات

المؤلف:  أ . د . ثامر البكري

المصدر:  قضايا معاصرة في التسويق

الجزء والصفحة:  ص210 - 212

2024-10-04

150

انواع الابداع Types of Innovation
يقترحان 2007, Grannell & Chris بأنه هنالك ثلاثة أنواع من الابداع وكما يتضح وجه العلاقة ما بين هذه الانواع بالشكل (1) هي الآتي:

  
1 ـ الابداع المعرقل Disruptive Innovation
استخدم هذا المصطلح من قبل الاستاذ Clayton Christensen من جامعة Harvard للاشارة الى المثل التقليدي في القول "انقلاب السوق على رأسه" وهذا يعني ليس للتعبير عن تحسين العروض المقدمة من قبل المنافسون بل بانخفاض الاداء الوظيفي للسوق. وهو تعبير عن التحدي الذي تواجهه المنظمة في السوق لتحقيق مسارها الطبيعي في التعامل مع اجزاء السوق
المستدفه والمستند الى ضعف الاداء الوظيفي للسوق وليس للمنظمة. وهذا الأمر يعود الى المتغيرات البيئية الخارجية المحيطة بالسوق والتي تعرقل الاداء المستهدف من قبل المنظمات وبالتالي فأن الابداع في حالة " معرقلة وليس في المسار الصحيح. 
2- الابداع المتقطع (غير المستمر) Discontinuous Innovation 
ويمكن تسميته أيضا بالتغير الزلزالي Seismic Shift للتعبير عن القفزة الكبيرة في الاداء الوظيفي وكما مؤشرفي ابداعات شركة Appel في تقديمها منتجات مميزة ومتنوعة قادتها لان ترتقي قيمة علامتها التجارية في عام 2012 الى المرتبة الثامنة على مستوى العالم وبقيمة سوقية بلغت 33.4 مليار دولار وبنسبة زيادة قدرها 58% قياساً بعام 2011 وهي أعلى نسبة لجميع الشركات التي حصلت على لقب افضل خمسون شركة بالعالم. علماً بأنها كانت في عام 2011 تحتل المرتبة السابعة عشر من بين أفضل خمسون شركة بالعالم . وهذه القفزة الكبيرة لم تحققها أي شركة من الشركات المتنافسة على افضل الشركات بالعالم. وهذا التقدم الذي يمكن أن تحققه هذه الشركة أو غيرها يتطلب منها أن تكون قريبة من الزبائن ومستجيبة الى الثقافة التي يحملونها لاستقبال ذلك الابداع التكنلوجي او غيره، ولتكون بالتالي مستجيبة بشكل دقيق لحاجات ورغبات الزبائن. 
وكما يتضح من الشكل (1) بان الابداع المعرقل والابداع المتقطع يقعان بشكل مشترك تحت تسمية الابداع المخترق Breakthrough Innovation وهذا ما ذهب اليه في التسمية Carrey Hamel للتعبير عن النوعين المذكورين من الابداع. يمكن تحديد معناه بكونه ذلك الابداع المستند اساساً على تقديم تكنلوجيا جديدة للعالم لغرض الاستخدام الفعلي لها. وبالتالي فأن هذا النوع من الابداع يهدف الى: - 

ــ تقديم منتج مختلف كلياً عن توقعات الزبون.
ــ تغير في صيغة العلاقة المعتمدة مع المنافسون من صيغة التنافس الى صيغة التعاون.
ــ تغير في اقتصاديات السوق الذي تعمل به وبما يتوافق مع حالة الابداع المتحققة.
3 ـ الابداع المتزايد Incremental Innovation
يمكن تعريفه على انه " التحسين او التطوير في الاداء التقني للمنتج أو تقديم منتج مطور عما كان عليه في السابق " ويعتمد هذا النوع من الابداع على عامل الزمن في التطور التدريجي للعمليات التقنية المستخدمة في الشركة، والذي يمكن تسميته بالتطور خطوة - خطوة Step - by Step.
وكما يتضح من الشكل (1) ايضا بان الابداع المتقطع والابداع المتزايد يقعان تحت عنوان الابداع المستقل Sustaining Innovation والذي يمكن تسميته أيضا بالابداع المستمر Continuous Innovation والذي يرتبط بشكل خاص مع قسم الابحاث والتطوير في الشركات، لكون هذا العمل لا يتوقف عند حدود معينة وانه
مستمر في الابداع والتقديم لكل ما هو جديد في بيئة الاعمال.