18- 5 العقبات والتحديات الفنية والتشغيلية.
كثير من المشروعات الصغيرة تواجه حالة التعثر وتتعرض لمخاطر الخروج من النشاط بسبب عوائق فنية وتشغيلية سواء مع بدء التشغيل أو أثناء عملية التشغيل خلال دورة حياة المشروع، وفيما يلي تلخيصاً لتلك العوائق والتحديات الفنية والتشغيلية :
(1) ضعف المعرفة بطبيعة وخصائص نشاط المشروع ومتطلباته وعدم تحديد المستوى التقني المناسب لنشاط المشروع استخدام تقنية تقليدية ومستوى تكنولوجي غير مناسب لطبيعة نشاط المشروع وعدم القدرة على استخدام التكنولوجيا المتقدمة لاعتبارات اقتصادية.  

(2) غياب معايير اختيار موضع المشروع وفق أسس فنية واقتصادية وسوء اختيار موقع المشروع وانعكاس ذلك سلباً على تكلفة النقل والتسويق وخدمة العميل.
(3) ارتفاع تكلفة المواد الأولية للشراء بكميات صغيرة ولضعف القدرة المالية والتفاوضية بما يؤدى إلى ضعف القدرة على منافسة المنشآت الكبيرة في  الحصول على الإحتياجات منها بشروط مناسبة. 
(4) ضعف الموارد المخصصة للبحوث وتطوير المنتجات وتحسين الجودة مما يترتب عليه عدم مطابقة المواصفات الفنية للمنتج للمواصفات القياسية ومن ثم ضعف القدرة التنافسية للمشروعات الصغيرة. 
6-18 العقبات والتحديات التسويقية
يرى الكثير أن العوائق التسويقية والبيعية تمثل التحدي الأول أمام المشروعات الصغيرة وأنها السبب الغالب على تعثر أو إفلاس كثير من المشروعات الصغيرة وفيما يلي تلخيصاً لتلك العوائق والتحديات.
(1) افتقار أصحاب المنشآت الصغيرة للخبرة والمهارة بشأن دخول الأسواق وضعف القدرة على تقدير حصتهم السوقية بدقة، وشيوع العشوائية في التوسع ودون إجراء دراسة تسويقية مع غياب أو ضعف بحوث التسويق ونقص المعلومات التسويقية عن البيئة واحتياجات العملاء. 
(2) إنخفاض موازنة الترويج وقصور الجهود التسويقية ومحدودية أدوات الترويج وضعف قنوات التوزيع أمام منتجات المشروعات الصغيرة وضعف الإنفاق على الترويج وخدمة العميل.
(3) المنافسة القوية من المنشآت الكبيرة وخاصة المنافسة السعرية بكافة أشكالها مع خطأ التعجل بالدخول في منافسة مع الشركات والمؤسسات الكبيرة مع عدم جاهزية وضعف قدرة المشروع الصغير على ذلك، سواء بالمنافسة السعرية أو المنافسة بالجودة.
(4) ضعف الموارد المخصصة للبحوث وتطوير المنتجات وتحسين الجودة مما يترتب عليه عدم مطابقة المواصفات الفنية للمنتج للمواصفات القياسية ومن ثم ضعف القدرة التنافسية للمشروعات الصغيرة.

مواضيع ذات صلة

عمليات وأنشطة تـرسيـخ إعادة الهيكلة في المظمات ونتائجـها

ترسيخ تجربة إعادة الهيكلة في المظمات والعوامـل المؤثـرة فـيها

مـقايـيـس حركة العمالة لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

مـقايـيس الجـودة والرضـا لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

مقاييس الإنتاجية لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

تقييم تجربة إعادة الهيكلة (مقاييس الالتزام بالخطة)

السـيطـرة عـلـى مـقاومـة التـغيـير فـي المنظمـات

إعـداد خـطـة إعـادة الهـيكـلـة 2

تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)

مـعاييـر تحـسيـن الإنـتاجـيـة

نـسـب الإنـتاجـيـة والغـرض مـنها

المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة