1- تقويم الفكرة .. القضية المحورية في ريادة الأعمال وإنشاء المشروع الصغير

سبق التأكيد في فصل سابق على أن عملية تقويم الفكرة الابتكارية والتأكد من جدواها وقابليتها للتحول إلى مشروع تجاري تمثل إحدى الأسس العامة ذات العلاقة الهامة بالمشروعات الصغيرة.

وسبق التأكيد أيضاً على أن الصعوبة لم تعد في توليد الفكرة الابتكارية وليست الصعوبة أيضاً في مراحل تأسيس وتنفيذ المشروع الصغير ، ولكن الصعوبة

تكمن في تقويم الفكرة والتأكد من جدواها وقابلتها للتحول إلى مشروع تجاري. وفي هذا المجال نرى أن كفاءة عملية تقويم الفكرة الإبتكارية تتطلب ما یلي :

1 - المطلب الأول: التأكد من إمكانية التعبير عن فكرة المشروع في عدد محدود من الكلمات البسيطة التي يستوعبها الآخرون من مساهمين وعملاء وموظفين وغيرهم. ونلخص ذلك في تساؤل : (هل يمكنك التعبير عن مشروعك بكلمات بسيطة مفهومة؟).

2- المطلب الثاني: القدرة على أن تضع نفسك موضع العميل بصدق وموضوعية، وأن تسأل نفسك عديد من الأسئلة باعتبارك أنت العميل، إعتبر نفسك العميل وإسال نفسك ونلخص ذلك في تساؤل: هل سوف تشتري هذا المنتج لو كان إحدى منتجات المنافسين ؟).

المطلب الثالث : توصيف قرار الشراء المحتمل لمنتجات المشروع، وتحديد دوافع عملية الشراء وخصائص قرار الشراء لكل فئة مستهدفة من فئات العملاء (ونلخص ذلك في تساؤل ما هو معدل تكرار الشراء؟).

4 - المطلب الرابع: تحديد وتوصيف نوع ومستوى الفجوة بين متطلبات تحويل الفكرة إلى مشروع تجاري من جانب وما لديك من خبرات عملية ورصيد معرفي بمنتجات المشروع من جانب آخر، حيث لابد من علاج هذه الفجوة من خلال التعلم والتدريب لاكتساب المعرفة والخبرة من جانب ومن خلال الاطلاع على الممارسات الناجحة في هذا المجال من جانب آخر، ومن خلال الاستعانة بمتخصصين أصحاب خبرة في هذا المجال والاحتكاك بهم من جانب ثالث. ولذلك فإن الفجوة المعرفية والعملية هي إحدى سبل تقويم الفكرة الابتكارية من جانب، وهي المدخل لتحقيق الجاهزية لدى صاحب المشروع لتطبيق الفكرة الابتكارية بنجاح من جانب آخر.

5- المطلب الخامس :  تحديد معدلات تحول العملاء تجاه منتجات المشروع الصغير، واحتمالات خلق طلب جديد على منتجات المشروع، وتعد هذه المعدلات هي إحدى الأساليب الهامة لتقويم فكرة المشروع وبصورة يمكن تقدير الحصة السوقية المتوقعة لمنتجات المشروع ومعدلات نموها.

مواضيع ذات صلة

عمليات وأنشطة تـرسيـخ إعادة الهيكلة في المظمات ونتائجـها

ترسيخ تجربة إعادة الهيكلة في المظمات والعوامـل المؤثـرة فـيها

مـقايـيـس حركة العمالة لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

مـقايـيس الجـودة والرضـا لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

مقاييس الإنتاجية لتـقييـم تـجربـة إعـادة الهـيكلـة

تقييم تجربة إعادة الهيكلة (مقاييس الالتزام بالخطة)

السـيطـرة عـلـى مـقاومـة التـغيـير فـي المنظمـات

إعـداد خـطـة إعـادة الهـيكـلـة 2

تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)

مـعاييـر تحـسيـن الإنـتاجـيـة

نـسـب الإنـتاجـيـة والغـرض مـنها

المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة