x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
خوارزميـة مـصفوفـة الأزمنة العاطلـة باستخـدام مصفوفـة البـدء والانتهـاء
المؤلف: د . كاسر نصر المنصور
المصدر: ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة: ص462 - 467
2024-01-04
994
خوارزمية كاسر رقم (3)
تهدف هذه الخوارزمية إلى إعداد مصفوفة الأزمنة العاطلة للآلات، وذلك بتحويل مصفوفة البدء أو مصفوفة الإنهاء إلى مصفوفة أزمنة عاطلة ، وفيما يلي نعرض هذه الخوارزمية في كلا الحالتين :
حالة (1) إعداد مصفوفة الأزمنة العاطلة باستخدام مصفوفة البدء:
يتم إعداد مصفوفة الأزمنة العاطلة بإتباع الخطوات التالية :
1- يفترض أن الصف الأول الذي يمثل أزمنة معالجة الأعمال على الآلة الأولى أن يكون بدون أزمنة عاطلة إلا في حالة تعطل إحدى الآلات، الأمر الذي يؤدي إلى توقف العمل على الآلات اللاحقة بانتظار قدوم العمل على الآلة السابقة المعطلة وبالتالي فإن الشكل العام لهذا الصف هو التالي:
2- يفترض في العامود الأول الذي يمثل أزمنة معالجة العمل على الآلات المختلفة أن تكون الأزمنة العاطلة فيه - شريطة أن لا تكون الآلات محجوز لأعمال سابقة حسب المعادلة التالية :
حيث أن :
زط م س ع س = الزمن العاطل على الآلة م س ع س
أو يفترض أن تكون الأزمنة العاطلة في العامود الأول مساوية لقيم العامود الأول في مصفوفة البدء، وبالتالي فإن هذا العامود وفيما يتعلق بمثالنا السابق يكون كما يأتي:
3 ـ نكمل باقي خلايا المصفوفة من خلال المقارنة بين خليتين رأسيتين في صفين متتاليين، ووضع الفرق في خلية الصف اللاحق موضوع المقارنة، مثلاً: م2 ع2 تقارن مع م1 ع3 ويوضع الفرق في الخلية .م2ع2. وهكذا تجري المقارنة لكافة الخلايا وبتطبيق هذه القاعدة على مصفوفة البدء في مثالنا السابق نحصل على ما يلي:
مقارنة الصف الأول مع الصف الثاني:
مقارنة الصف الثاني مع الصف الثالث :
مقارنة الصف الثالث مع الصف الرابع
مقارنة الصف الرابع مع الصف الخامس:
نلاحظ أن هذه الخطوة قدمت الحل كاملاً ويمكن إلغاء الخطوتين الأولى والثانية وصولاً إلى مصفوفة الأزمنة العاطلة. ونتيجة هذه الخطوة نحصل على مصفوفة الأزمنة العاطلة التي تأخذ الشكل التالي:
حالة (2) إعداد مصفوفة الأزمنة العاطلة باستخدام مصفوفة الإنهاء :
يتم إعداد مصفوفة الأزمنة العاطلة باتباع الخطوات التالية:
1- يفترض أن الصف الأول والذي يمثل أزمنة معالجة الأعمال على الآلة الأولى يكون بدون أزمنة عاطلة إلا في حالة تعطل إحدى الآلات وبالتالي فإن الشكل العام لهذا الصف هو التالي:
2 - يتم ملئ باقي خلايا المصفوفة من خلال مقارنة كل خليتين رئيستين في صفين متتالين، وذلك كما يلي:
مقارنة الصف الأول مع الصف الثاني:
مقارنة الصف الثاني مع الصف الثالث:
مقارنة الصف الثالث مع الصف الرابع
مقارنة الصف الرابع مع الصف الخامس:
وبالتالي نحصل على نفس مصفوفة الأزمنة العاطلة التي حصلنا عليها باستخدام مصفوفة البدء .
أهمية مصفوفة الأزمنة العاطلة
إن إعداد مصفوفة الأزمة العاطلة لإنجاز (ن) عمل على (م) آلة الموجودة في النظام يحقق الكثير من الفوائد مثل :
1- جدولة استراحات العاملين طبقاً للأزمنة العاطلة دون أن يؤثر ذلك على استمرار تدفق العمليات حسب الخطة حيث يتم تحديد الاستراحات والإجازة خلال الزمن العاطل.
2 ـ جدولة عمليات الصيانة للآلات طبقاً للأزمنة العاطلة دون أن يؤثر ذلك على استمرار تدفق العمليات المخططة، حيث الصيانة تتم خلال الأزمنة العاطلة.
3- إعادة تحميل الآلات والعاملين بعبء العمل بحيث يتحقق التوازن في استغلال الطاقة والعدالة في تشغيل القوى العاملة.