x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـطويـر تـصمـيـم المنتـج
المؤلف: د . كاسر نصر المنصور
المصدر: ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة: ص197 - 199
2023-12-18
910
3- تطوير التصميم
قد تعطى المصانع عناية خاصة للتصميمات التي تعد لمنتجاتها، حتى تحصل على إجازة بتوزيع هذه المنتجات بالسوق أو لتفادي الإنتاج في حالة وجود خطأ في التصميم يرتـب أضراراً للمستهلك. فمثلاً في صناعة الأدوية في جميع دول العالم يشترط الحصول على إجازة من الهيئات الصحية عند تقديم أي صنف من الأدوية لأول مرة في السوق ، وتمنح هذه الإجازة بعد فحص الدواء، وتحليله واختباره ،وقد تتدخل الدولة لفرض مواصفات معينة على التصميم بقصد حماية المستهلك. ومثال على ذلك ما حدث في صناعة السيارات في الولايات المتحدة الأمريكية. فقد أعطت الحكومة مهلة إلى شركات السيارات تنتهي في نهاية عام 1975 لاستكمال أجهزة الأمان في السيارة ، ولتنقية العادم الناجم من احتراق الوقود والذي يسبب تلوث الجو .
وقد تقوم الشركة من تلقاء نفسها على سحب المنتج من السوق عندما تكتشف خطأ في التصميم يؤثر على سمعة الإنتاج، وتتحمل تكاليف تغير الأجزاء المعيبة واستبدالها بحيث تتفادى العيوب المكتشفة. والمثال الواضح على هذه الحالة ما أقدمت عليه الشركة المنتجة لطائرات الكومين منذ عدة سنوات، إذ عملت على استعادة الطائرات المبيعة وفكها بالكامل لمحاولة اكتشاف الأخطاء في التصميمات والتي أدت إلى بعض الحوادث.
وترجع العناية بالتصميم بالدرجة الأولى إلى محاولة تنشيط الطلب على منتجات الشركة عن طريق تقديم سلعة ذات تصميم مفضل من قبل الجمهور ، أو تصميم يقدم خدمات أفضل للمستهلك.
فالشركات المنتجة للمنسوجات تطوّر من الألوان والرسومات والمواد المستخدمة بشكل مستمر ومتغير من موسم إلى أخر، بهدف جعل المستهلك يقدم على الشراء في كل موسم ليحتفظ بتشكيلة مختلفة من الأقمشة. وقد تسعى بعض المصانع إلى تنشيط الطلب عن طريق تقدیم تصمیمات تعطى خدمات أكثر من التصميمات الأخرى الموجودة في السوق، أو توفر للمستهلك خدمات أكثر وأكفـاً. فإنتاج الثلاجة ذات البابين كان يستهدف المحافظة على انتظام درجة التبريد في الجزء من الثلاجة المخصص لحفظ الأطعمة المثلجة، وكذلك تعمل على إزالة الثلج المتراكم أوتوماتيكياً.
وتهتم المصانع بأعداد التصميمات التفصيلية لمنتجاتها بقصد التعرف على مراحل الإنتاج واحتياجات كل مرحلة من مستلزمات الإنتاج ومواصفات التنفيذ الواجب الالتزام بها ، والاستعداد مقدماً لتدبير هذه المستلزمات.
وأخيراً يجب أن نعلم أن تصميم المنتج يتوقف على عدة عوامل منها :
1- نوع وطبيعة المنتج : هل هو سلعة إنتاجية أو سلعة استهلاكية؟ فالتصميم الذي يطلبه المستهلك في السلع الاستهلاكية، يختلف عنه في السلع الإنتاجية.
2 – حجم وطبيعة وموقع السوق الذي يباع فيه المنتج ؛ ومدة المنافسة فيه، ومدى التقدم الإنتاجي الذي حققه المنافسون.
3- السعر المنتظر بيع المنتج به. فإذا هدف المنتج إلى البيع بسعر أعلى من سعر السوق وجب عليه الاهتمام بالتصميم اهتماماً كبيراً، بعكس الأمر لو هدف المنتج إلى البيع بسعر أقل من سعر السوق.
4- تكاليف التصميم ومدى فرصة المنتج في رفع سعر البيع حتى يستطيع تغطية التكاليف الإضافية التي أنفقها على التصميم.
5 ـ اختلاف العادات الشرائية والأذواق باختلاف البيئة التي يعيش فيها المستهلك.
بالإضافة لما ذكرناه فإن تطوير المنتجات وتصميمها يجب أن يخضع إلى اعتبارات تتعلق بالآتي:
أ- احتمال قبول المستهلك للإنتاج والإقبال على شرائه بسبب تمتعه بمواصفات يراها ملائمة، كمظهر الإنتاج ، والمنفعة التي قدمها وسهولة التشغيل، وكلفته ومتانة المنتج وسعره وتوافره دوماً بالكميات المطلوبة.
ب ـ قدرة المنظمة الصناعية في المحافظة على اختراعها ضد الشركات الصناعية المنافسة بحيث لا تجد نفسها وقد خسرت الكثير من الجهد والمال في الأبحاث التي أجرتها. وللمحافظة على الاختراعات الصناعية تلجأ المنظمة إلى تسجيل العلامات الفارقة الخاصة بإنتاج (الماركة) في دائرة تسجيل امتيازات الاختراعات الصناعية، كما تلجأ المنظمة إلى إنتاج منتج بعلامة فارقة تميزه عن المنتجات المصنوعة من قبل الشركات الأخرى.
ج- قدرة المنظمة على تغطية تكاليف تطوير الإنتاج بواسطة العائد المحقق من عملية البيع، ولهذا على المنظمة دراسة السوق والتنبؤ عن أوضاعه بالنسبة للإنتاج المقرر تطويره ، ودراسة متطلبات تطوير الإنتاج من ناحية الوقت والجهد والأجهزة ، والآلات ، والأدوات اللازمة ، ثم تحديد تكاليف التصنيع. وعندما تتوصل إدارة الأبحاث إلى قرار تطوير الإنتاج يجب أن يتم الإنتاج على نطاق تجاري بالكميات المطلوبة والكلفة الملائمة وبالوقت والمكان المناسب.
وأخيراً نقول إن استمرار تطوير التصميم، يعد أمراً أساسياً لاستمرار المشروعات الحديثة، وتقدمها، وازدهارها، حيث أن عملية التطوير تساعد على تلبية رغبات المجتمع المتطورة بصورة مستمرة، وتحقيق نمو الأسواق وتحسين مستوى المبيعات.