x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المـنافسـة غـير التـامـة (سـوق المـنافسـة الاحـتكاريـة)
المؤلف: أ . د طارق العكيلـي
المصدر: الاقتصـاد الجزئـي
الجزء والصفحة: ص191 - 192
2023-05-14
1670
الفصل الثاني عشر
المنافسة غير التامة
1- المنافسة الاحتكارية
سوق المنافسة الاحتكارية
يمثل سوق المنافسة الاحتكارية، حالة تجمع بين بعض خصائص المنافسة التامة وبعض خصائص الاحتكار، لكن خصائص المنافسة التامة تتفوق في هذه السوق على خصائص الاحتكار. ويمكن تلخيص الصفات الاساسية لسوق المنافسة الاحتكارية في النقاط التالية:
1- وجود عدد كبير نسبياً من المشاريع المنتجة ، لكنه اقل بالمقارنة مع عدد المشاريع في حالة المنافسة التامة. وبناءً على ذلك فان المشروع الواحد في سوق المنافسة الاحتكارية ، يكون لديه قدر من حرية التصرف في تحديد الكميات التي ينتجها من السلعة. وتظل اسعار وحدات السلعة التي تنتجها بقية المشاريع متقاربة وان كانت غير متطابقة كما في حالة المنافسة التامة.
2- تمايز المنتجات او وحدات السلعة التي تنتجها المشاريع في نفس الصناعة او مجال الانتاج. وقد يعود هذا التمايز الى اسباب حقيقية كالاختلافات المادية ، او لاسباب غير حقيقية مثل العلامة او الاسم التجاري او طريقة التعليب والتغليف او اية ملامح و اخرى يمكن ان تجعل الافراد يميزون بين انتاج هذه المنشأة او تلك .. ، بما في ذلك الاعلان التجاري الذي يحاول اقناع الافراد بأفضلية او تميز وحدات السلعة او الخدمة المعلن عنها.
3- وجود بعض الموانع او القيود التي تعيق دخول المنتجين او المشاريع الى مجال الانتاج. لكن هذه الموانع او القيود يمكن معالجتها والتغلب عليها، الامر الذي يعني امكانية دخول سوق المنافسة الاحتكارية عندما تتمكن المشاريع الجديدة تخطي تلك القيود . ان امكانية دخول سوق المنافسة الاحتكارية والخروج منها ... لها دلالة
مهمة فيما يتصل بوجود الارباح الاقتصادية او الخسارة في الاجل الطويل ، اذ تختفي كل من الارباح الاقتصادية او الخسارة في الاجل الطويل، وفي هذا المجال يوجد شبه كبير بين حالة المنافسة التامة والمنافسة الاحتكارية. ولعل مشاريع الصناعة الغذائية - بما في ذلك المطاعم - تمثل نموذجاً جيداً في هذا المجال.
تتوفر لدى كل مشروع في سوق المنافسة الاحتكارية معلومات كاملة عن احوال السوق، التي قد تتصل او تؤثر على القرارات التي قد يتخذها المشروع . لذلك يسعى كل مشروع الى امتلاك معلومات وافية بخصوص الاسعار التي تدفعها المشاريع الاخرى لشراء المواد الاولية والمستلزمات الاخرى ، والمكافآت التي تدفعها لعناصر الانتاج المشتركة في العملية الانتاجية. هذا فضلاً عن امتلاك كافة المشاريع لنفس القدر من الحرية في الوصول الى القاعدة التكنولوجية او اساليب الانتاج الممكنة. وكذلك فان كافة المشاريع تستطيع ان تتعرف على الاسعار التي تبيع بها المشاريع الاخرى وكذلك مستويات الانتاج والمبيعات ضمن مشاريع المنافسة الاحتكارية لنفس الصناعة.
5- يواجه مشروع المنافسة الاحكارية منحنى طلب اعتيادي ذي ميل سالب : لكنه يختلف عن منحنى الطلب في سوق الاحتكار التام. فالمعروف ان منحنى الطلب الذي يواجه مشروع الاحتكار التام يكون ذو مرونة واطئة بسبب عدم وجود البدائل التامة او القريبة للسلعة التي يبيعها او يعرضها المشروع الاحتكاري. اما في ظروف المنافسة الاحتكارية فان وجود البدائل القريبة جداً يجعل منحنى الطلب اكثر مرونة بالمقارنة مع المنحنى الذي يواجه مشروع الاحتكار التام. بمعنى ان استجابة او حساسية مبيعات مشروع المنافسة الاحتكارية للتغيرات السعرية ، تكون اكثر مما هي بالنسبة لمشروع الاحتكار التام - مع افتراض ثبات العوامل الاخرى - ولابد ان يعني ذلك ايضاً ان منحنى الطلب او متوسط الايراد يكون اعلى او اكبر من الايراد الحدي.